Obecnie talent ma tendencję do poszukiwania środowisk biznesowych, które wykazują uznanie profesjonalistów. Dlatego pierwsze wrażenie ma ogromny wpływ na integrację nowych pracowników. Dlatego ważne jest, aby proces proces wdrażania do firmy nowego pracownika jest prowadzona w taki sposób, aby nowo zatrudnieni czuli się włączeni i docenieni. Sprawdź więc 6 wskazówek, jak powitać nowego pracownika.
Powitanie nowego pracownika to podstawa, aby czuł się mile widziany od pierwszych dni w firmie. Dlatego należy opracować skuteczne strategie, aby profesjonaliści mogli zrozumieć kulturę organizacyjną organizacji, lepiej zrozumieć cel działalności i zaangażować się w realia biznesu, zrozumieć dynamikę między obszarami i do kogo się zwrócić każdy przedmiot. .
Kiedy firmy sprawiają, że nowi pracownicy czują się mile widziani podczas onboardingu, przygotowuje to grunt pod wspaniałe relacje pracownicze, tworząc w ten sposób fundament zaufania, który zwiększa zaangażowanie pracowników, usuwa bariery i zwiększa produktywność.
Dlatego w tym artykule wyjaśniamy, jak ważny jest proces integracji w firmie i podpowiadamy, jak powitać nowego pracownika. Wymeldować się!
Jak ważne jest powitanie nowego pracownika?
Dobry proces zatrudniania nowych pracowników może pomóc poprawić relacje między pracownikami, przyspieszyć adaptację do firmy, zmniejszyć absencję i rotację, a także zwiększyć produktywność, zaangażowanie i szanse na pozytywne wyniki.
Dobra dynamika powitania nowego pracownika pomaga w generowaniu relacji, zaufania i synergii między zespołami, usuwając bariery komunikacyjne i usprawniając pracę w holistyczny i zintegrowany sposób.
Dlatego zatrudniając nowych pracowników, czy to na stanowiska strategiczne, C-level, Dyrektorów, Menedżerów, Specjalistów, Analityków czy inne, firmy, które koncentrują się na zrozumieniu, jak powitać pracowników zgodnie z potrzebami każdego stanowiska, krzywą uczenia się i szybciej generować wyniki.
6 wskazówek, jak powitać nowego pracownika
Teraz, gdy znasz już znaczenie i główne zalety prawidłowego powitania nowego pracownika, nadszedł czas, abyśmy zrozumieli najodpowiedniejsze działania, które należy podjąć w tym początkowym okresie.
Sprawdź 6 wskazówek, jak przywitać nowego pracownika.
-
- Oficjalne ogłoszenie
- zestaw wdrożeniowy
- wycieczka prezentacyjna
- Kanały komunikacji
- Integracja
- Dostępność
Poniżej przedstawiamy 6 wskazówek, jak powitać nowego pracownika. Podążać!
Oficjalne ogłoszenie
Pierwszą postawą, jaką musi przyjąć firma, jest zakomunikowanie wszystkim pracownikom, że nowy członek będzie częścią zespołu. Proste oświadczenie za pośrednictwem poczty elektronicznej, czatu, spotkania lub jakichkolwiek oficjalnych kanałów komunikacji to kluczowy pierwszy krok. Nawet jeśli zespół jest zdalny, oficjalne ogłoszenie powitalne pozostaje niezwykle aktualne.
Ten krok jest ważny, aby uświadomić członkom zespołu, że nowy profesjonalista rozpocznie pracę i wniesie więcej szczegółów na temat tego, jak wpasuje się w dynamikę pracy zespołu.
zestaw wdrożeniowy
Kolejną ważną wskazówką jest otrzymanie od pracowników materiałów do pracy, które będą im potrzebne do wykonywania obowiązków oraz prezentacja ich stanowiska pracy. Zostaw rzeczy uporządkowane, aby pokazać, jak zespół przygotował się na przyjęcie tego nowego profesjonalisty.
Można również docenić upominek, taki jak spersonalizowany zestaw dostarczony przez firmę. Zestawy integracyjne mogą obejmować materiały biurowe, takie jak długopisy, plecaki, notatniki, podkładki pod mysz i inne elementy charakterystyczne dla każdej roli, a nawet prezent, taki jak czekolada, który profesjonalista skomentował podczas procesu selekcji.
wycieczka prezentacyjna
W zgodzie z tematem powitania nowych pracowników nie może zabraknąć klasycznej prezentacji firmy.
Celem jest tutaj zwiedzanie siedziby organizacji z nowoprzybyłymi, zarówno w biurze, jak iw obszarze produkcyjnym. Wszystko zależy od roli nowego pracownika, ale jeśli to możliwe, pokaż, gdzie znajdują się toalety, restauracja, wyjścia ewakuacyjne oraz jak działa dynamika firmy i jej branży, wprowadzając profesjonalistę w kulturę organizacyjną.
Przedstaw nowego pracownika, który jest kim i pokaż, gdzie znajduje się każdy oddział firmy.
Kanały komunikacji
Specjalista musi mieć dostęp i być zarejestrowany we wszystkich odpowiednich systemach firmowych, aby otrzymywać aktualności korporacyjne, biuletyny, grupy i inne źródła informacji związane z jego/jej rolą.
Ten sposób powitania nowego pracownika jest szczególnie ważny, ponieważ zaczyna oswajać człowieka i informować go o istotnych sprawach zachodzących w firmie.
Bardzo istotne jest również otwarcie kanału komunikacji tego nowego pracownika z osobami, które będą miały większy kontakt podczas rutynowej pracy. Dlatego koniecznie przedstaw się osobiście lub umów się na spotkanie, aby przedstawić profesjonalistów, z którymi nowy pracownik będzie miał większy kontakt podczas rutynowej pracy.
list powitalny
Wysłanie listu powitalnego do pracowników to prosta czynność, ale od samego początku sprzyja poczuciu przynależności, demonstrując jedność i gościnność zespołu
Jednym z pomysłów, który może być interesujący, jest wiadomość powitalna napisana przez doświadczonych pracowników dla nowych pracowników. Stwórz kulturę, aby działo się tak zawsze, gdy do zespołu dołączają nowi członkowie. List stymuluje wcześniejsze przygotowanie weteranów do przyjęcia nowego pracownika i zmniejsza niepokój nowego pracownika w stosunku do zespołu, który od początku dostrzega troskę i sympatię zespołu.
Dostępność
To normalne, że nowi pracownicy mają wiele pytań, a firmy muszą być przygotowane na udzielenie na nie odpowiedzi, aby nowi pracownicy osiągali dobre wyniki i nie czuli się zagubieni i/lub bezradni. W końcu wiele jest nowych.
Pozostawienie wyznaczonego weterana jako punktu odniesienia, pomocy poprzez prezentację narzędzi, procesów, wyjaśnianie wątpliwości czy wskazanie, z kim nowy pracownik powinien porozmawiać na określony temat, z pewnością ułatwi integrację i będzie doskonałym sposobem na powitanie nowy współpracownik.
Zaproszenie nowego członka na lunch z zespołem pierwszego dnia może być świetnym sposobem na ułatwienie im wzajemnego poznania się i łatwiejszej integracji.
Wniosek
Proces rekrutacji i selekcji mający na celu wyłonienie i zatrudnienie dobrych fachowców jest coraz bardziej zaciekły, a konkurencja na rynku coraz bardziej utrudnia zatrzymanie dobrych fachowców. Dlatego przy zatrudnianiu pracowników ważne jest promowanie pozytywnego środowiska, pełnego pozytywnych doświadczeń, aby profesjonalista mógł dobrze wykonywać swoją pracę i chcieć pozostać w organizacji.
Firmy, które starają się zatrudnić i zatrzymać najlepszych specjalistów, nieustannie troszczą się o doświadczenie swoich pracowników, a ponieważ pierwsze wrażenie nowego pracownika w firmie ma duży wpływ, troszczą się o ciągłą ocenę, jak powitać nowego pracownika w bezpieczna droga. pozytywne i wybitne.