co to jest i jak to zrobić

Czy wiesz, co to jest i jak przeprowadzić rekrutację strategiczną w Twojej firmie? Czy znasz i stosujesz najlepsze taktyki przeprowadzania rekrutacji i selekcji na strategiczne i wpływowe stanowiska w organizacji?

Środowisko korporacyjne nieustannie się zmienia i nie ma już miejsca na biurokratyczne, czasochłonne i niezmienne procesy. Ciągłe doskonalenie, aktualizacje i uwzględnianie wskaźników są niezbędne, aby organizacje osiągnęły pożądany sukces przy udziale pracowników na strategicznych stanowiskach.

Ale aby ci pracownicy o wysokim potencjale, wpływie i wydajności w organizacji mogli wnosić wkład w sposób zgodny z kulturą i celami firmy, najpierw trzeba umieć zidentyfikować te osoby i je zatrudnić.

W tych treściach naszą misją jest informowanie o tym, czym jest, jak ważna i jak przeprowadzać rekrutację strategiczną, która ma fundamentalne znaczenie dla sukcesu firmy. Wymeldować się!

Czym są strategiczne wakaty

Wakaty strategiczne to te, które są przeznaczone dla wyspecjalizowanych kandydatów, którzy obejmą ważne funkcje mające duży wpływ na wytyczne organizacji, np.: specjaliści, menedżerowie, dyrektorzy czy stanowiska C-Level.

Ten profesjonalista będzie odpowiedzialny za podejmowanie ważnych decyzji o wysokiej odpowiedzialności, które obejmują analizę biznesową pod kątem kondycji, rozwoju i długowieczności firmy na rynku.

Z tego powodu istotne jest, aby osoby zatrudnione na stanowiskach strategicznych posiadały wysokie kwalifikacje, zarówno pod względem umiejętności technicznych i nabytego doświadczenia, jak i umiejętności społeczno-emocjonalnych i behawioralnych, ponieważ kontakt z ludźmi będzie jednym z ich głównych atrybucje.

Ponadto talent musi być spójny z misją, wizją, wartościami i kulturą firmy, aby mógł przynosić oczekiwane rezultaty.

rekrutacja strategiczna

Działanie na strategicznym wakacie jest bardzo złożonym zadaniem, które wymaga wiele od profesjonalisty, a nawet może stać się niezwykle wyczerpujące dla zdrowia fizycznego i psychicznego danej osoby.

Zadanie rekrutera lub headhuntera, jakim jest znalezienie idealnego kandydata do objęcia stanowiska, staje się zatem również dużym wyzwaniem, z wieloma oczekiwaniami po obu stronach, kandydata i firmy.

W szczególności firma nadal musi zachować ostrożność podczas przeprowadzania rekrutacji strategicznej, uznając wakat za poufny, ponieważ staje się to jeszcze bardziej delikatnym tematem, który może spowodować ogromne reperkusje, jeśli proces nie zostanie odpowiednio poprowadzony przez wyspecjalizowanych specjalistów.

Możesz liczyć na najlepszych headhunterów na rynku, którzy przeprowadzą strategiczną rekrutację Twojej firmy, ale jeśli zdecydujesz się na rekrutację wewnętrzną, wyróżniamy 5 wskazówek dotyczących udanej rekrutacji strategicznej.

5 wskazówek dotyczących strategicznej rekrutacji

1. Stwórz spersonalizowany plan R&S
2. Dopasuj, jakie są podstawowe wymagania
3. Stwórz atrakcyjną ofertę
4. Zadbaj o przejrzystość komunikacji
5. Pracuj z aktywnym poszukiwaniem kandydatów

Poniżej omówimy bardziej szczegółowo każdą z 5 wskazówek dotyczących skutecznej rekrutacji strategicznej oraz szybkiego i asertywnego znalezienia idealnego kandydata w Twojej firmie.

Stwórz spersonalizowany plan R&S

Oczywiste jest, że rekrutacja na wakaty strategiczne i etapy procesu selekcji na stanowiska wyższego szczebla różnią się od rekrutacji na wakaty operacyjne. Wymagania i złożoność zwykle rosną wraz z poziomem hierarchii, dlatego szczegółowe opracowanie sposobu przeprowadzania strategicznej rekrutacji jest niezbędne, aby zmniejszyć ryzyko niewłaściwego zatrudnienia i zwiększyć prawdopodobieństwo skutecznego zatrudnienia.

Dopasuj, jakie są podstawowe wymagania

Ważne jest, aby słuchać wszystkich interesariusze zaangażowanych w decyzję o zatrudnieniu profesjonalisty, aby dobrze zrozumieć, czego oczekuje się od tej roli. Zapewnia to dobre zrozumienie oczekiwań profesjonalisty, który obejmie to strategiczne stanowisko oraz dobre wewnętrzne dopasowanie w zakresie priorytetów stanowiska i wymagań roli.

Skuteczne dostosowanie zwykle skutkuje bardziej zwinną i asertywną strategiczną rekrutacją.

Stwórz atrakcyjną ofertę

Kiedy mówimy o strategicznych pozycjach, automatycznie musimy mieć świadomość, że ten profesjonalista nie będzie łatwy do znalezienia i prawdopodobnie będzie kwestionowany przez rynek.

Dlatego pytanie brzmi: jaka jest różnica, którą Twoja organizacja może zaoferować temu kandydatowi?

Możliwość zaoferowania bardziej atrakcyjnej oferty w celu przyciągnięcia profesjonalisty do Twojej firmy jest niezbędna, aby móc zatrudnić i zatrzymać daną osobę.

Tak więc, nawet przed rekrutacją, musisz pomyśleć o całkowitym pakiecie wynagrodzenia danej osoby, biorąc pod uwagę bezpośrednie i pośrednie korzyści, takie jak między innymi elastyczne obciążenie pracą, model zatrudniania, wynagrodzenie emocjonalne, możliwość rozwoju. To właśnie te „uzupełnienia” przyciągną ten profil kandydatów.

Zadbaj o przejrzystość komunikacji

Utrzymywanie jasnej i obiektywnej komunikacji z kandydatami podczas procesu selekcji na strategiczne stanowisko jest niezbędne do dostosowania oczekiwań.

Ponieważ jest to stanowisko wysokiego szczebla, niewłaściwe zatrudnienie z powodu problemów z komunikacją może być katastrofalne dla kierunku firmy, oprócz wysokich kosztów.

Niezwykle ważne jest jasne poinformowanie, czego oczekuje się od specjalisty i bardzo dobre zrozumienie jego profilu, oczekiwań dotyczących wakatu oraz planów osobistych i zawodowych, aby zminimalizować możliwość wycofania się lub błędu po przyjęciu.

Pracuj z aktywnym poszukiwaniem kandydatów

Talenty na poziomie strategicznym w większości dobrze sobie radzą tam, gdzie się znajdują i nie szukają proaktywnie okazji na rynku.

Z tego powodu praca eksperta z networkingiem i doświadczeniem w znalezieniu idealnego kandydata może wiele zmienić w strategicznej rekrutacji.

Jeśli w Twoim zespole HR nie ma headhuntera, są konsultanci specjalizujący się w rekrutacji i selekcji wysokowydajnych managerów, którzy mogą bardzo pomóc w poszukiwaniu najlepszego profilu.

Wniosek

Znalezienie wykwalifikowanego specjalisty do obsadzenia strategicznego wakatu w organizacji nie jest prostym zadaniem. Te talenty zwykle występują tam, gdzie chcą iw sposób, w jaki chcą.

Dlatego, aby wyciągnąć ich ze strefy komfortu, potrzebne jest spore doświadczenie, zarówno na rynku, jak iw perswazji.

Z tego powodu, korzystając z usług firmy konsultingowej, takiej jak Sim Carreira, masz gwarancję, że rekrutacja i selekcja na strategiczne stanowiska w Twojej firmie będą bardziej zwinne, asertywne, spersonalizowane i z rezultatem, którego tak bardzo oczekujesz od Twój interes.