Czy Twoja organizacja jest doskonałym miejscem do pracy?

Czy wiesz, co sprawia, że ​​Twoja organizacja jest doskonałym miejscem pracy?

Jeśli pracujesz w obszarze Zasobów Ludzkich (HR), a dokładniej w którymś z podsystemów HR, niezwykle ważne jest, abyś zrozumiał, jakie są możliwe różnice w Twojej firmie. W końcu dział Ludzie, Klimat i Kultura staje się tym działem Ludzie i Zarządzanie, ale znaczenie atrakcyjności firmy jako doskonałego miejsca pracy jest istotne dla osób w firmie i poza nią.

Kiedy organizacja staje się doskonałym miejscem pracy, zmiany i rozwój w firmie bezpośrednio wpływają na atrakcyjność firmy na rynku i pozwalają na przyciąganie, zdobywanie i zatrzymywanie najlepszych fachowców, czyniąc firmę coraz bardziej konkurencyjną.

Firmy, które uznawane są za doskonałe miejsca pracy, mają silną markę pracodawcy i dużą staranność w przeprowadzaniu etapów procesu selekcji, krok po kroku w procesie rekrutacji, w szkoleniach podnoszących i przekwalifikowujących umiejętności, a także inwestujących w planowanie kariery Twoich pracowników, ich zdrowie psychiczne, wynagrodzenie emocjonalne, benefity i konkurencyjny zakres wynagrodzeń.

Jeśli szukasz profesjonalnego outplacementu lub zmiany kariery, pamiętaj o tych punktach, aby rozpocząć karierę wśród najlepszych możliwych firm.

W tej treści poznamy kilka strategii, które można wykorzystać do oceny i uczynienia organizacji doskonałym miejscem do pracy.

Świetne organizacje, dla których warto pracować w 2021 roku

Pod koniec kwietnia tego roku LinkedIn ogłosił listę Top Companies 2021, na której znalazło się 25 firm działających w Brazylii, które według wizji swoich pracowników mają największe szanse rozwoju zawodowego.

Badanie to jest niezbędne do wzmocnienia marki pracodawcy organizacji i przyciągnięcia najlepszych talentów, zwiększając jej konkurencyjność, a tym samym rentowność.

W rankingu uwzględniono siedem filarów:

1. zdolność do awansu zawodowego;
2. rozwój umiejętności;
3. stabilność;
4. możliwości zewnętrzne;
5. pokrewieństwo z firmą;
6. zróżnicowanie ze względu na płeć;
7. Edukacja akademicka.

Kapitał ludzki to główna siła firmy, a bez inwestowania w ludzi każda instytucja jest skazana na porażkę.

Co sprawia, że ​​Twoja organizacja jest wspaniałym miejscem pracy

Ponieważ rynek pracy stopniowo się rozgrzewa, pojawiają się nowe możliwości, a profesjonaliści muszą być świadomi i dokonywać rozważnych wyborów. Oczywiście konkurencja wzrasta, zwłaszcza po okresie recesji. A jeśli profesjonalista jest w stanie skoncentrować się i ćwiczyć uczenie się przez całe życie, łatwiej będzie mu pozostać konkurencyjnym i cenionym.

Jednak firmy muszą wykonać swoją część i stworzyć wewnętrzne i zewnętrzne strategie przyciągania i zatrzymywania najlepszych talentów, takie jak te poniżej:

Zainwestuj w szkolenia

Jednym z głównych wąskich gardeł na rynku pracy jest brak odpowiednich szkoleń.

Z tego powodu firmy, które wewnętrznie inwestują w szkolenia i rozwój, są dobrze oceniane przez profesjonalistów, którzy wiedzą, że zostali zatrudnieni głównie ze względu na umiejętności miękkie, a te behawioralne nie są łatwe do rozwinięcia.

poprawić komunikację

Firmy, które komunikują się sprawnie i przejrzyście, zyskują zaufanie swoich pracowników, a co za tym idzie większą efektywność swoich wyników.

Kluczową rolę w tym procesie odgrywają liderzy i menedżerowie, ponieważ im bardziej przejrzysty i uczciwy, tym bardziej zaangażowany staje się zespół.

Co więcej, słuchanie tego, co mają do powiedzenia profesjonaliści, tworzy niezbędną relację wymiany dla rozwoju biznesu.

Rozpoznaj talenty

Większość osób rozpoczynających karierę chce i potrzebuje uznania, aby kontynuować swoją ścieżkę rozwoju.

Dlatego HR i menedżerowie muszą być uważni, poprzez oceny wydajności, w których można przeanalizować poziom rozwoju każdego z nich i zaoferować alternatywy rozwoju kariery, czy to finansowe, czy inwestowanie w wynagrodzenie emocjonalne.

Oferuj atrakcyjne korzyści

Wysokie pensje nie zawsze są odpowiedzialne za przyciąganie najlepszych talentów. W dzisiejszych czasach ludzie przywiązują dużą wagę do swojego samopoczucia fizycznego i psychicznego, oprócz możliwości wyboru tego, co uważają za najlepsze, zgodnie z ich rzeczywistością.

Z tego powodu wiele firm inwestuje w elastyczne benefity i nie żałuje. Dzięki jasnym zasadom i dobrej jawności program ten jest bardzo dobrze oceniany przez pracowników.

promować informacje zwrotne

Ludzie muszą wiedzieć, czy rozwijają się zgodnie z oczekiwaniami organizacji i czy są zadowoleni z powierzonych im zadań.

W tym sensie informacja zwrotna jest niezbędna, ponieważ wzmacnia więzi i pokazuje wzajemne mocne strony oraz obszary do rozwoju.

Dlatego jakość informacji zwrotnej jest równie ważna jak to, co specjalista zrobi z tą oceną.

Rozwijaj marketing wewnętrzny

Najlepsze firmy do pracy nie zdobyły tej pozycji z dnia na dzień. Oprócz inwestowania w swoich specjalistów, promowali tę inwestycję również wewnętrznie.

Organizacja, która chce osiągnąć tę pozycję, musi stworzyć działania przyciągające i zatrzymujące talenty oraz wewnętrznie ujawniać swoje osiągnięcia.

Oferuj wyzwania i rozwój wewnętrzny

Większość profesjonalistów lubi czuć wyzwania, zwłaszcza ci z pokolenia Z, dlatego ważne jest, aby menedżer był świadomy tych talentów.

Ze względu na swój bardziej zdystansowany profil, to pokolenie lubi być tam, gdzie czuje się dobrze i stawia wyzwania. Dlatego dobrze zdefiniowane i upublicznione plany kariery, oprócz wyzwań dla rozwoju, są bardzo skutecznym paliwem dla zatrzymywania talentów.

ustanowić merytokrację

Wynagradzanie pracowników na podstawie zasług, wyników, a nie stażu pracy lub subiektywnych kryteriów jest ważną strategią dla profesjonalistów, aby każdego dnia dążyć do bycia lepszymi, zachęcając do przywództwa w karierze, rozwoju zawodowego i wyników.

Promuj kulturę organizacyjną

Kultura organizacyjna jest podstawowym czynnikiem wyróżniającym firmę wewnątrz i na zewnątrz, ponieważ musi istnieć zgodność między tym, co firma promuje, a tym, co myślą i działają pracownicy.

Bardzo skutecznym sposobem sprawdzenia, czy ta zgodność istnieje, jest badanie klimatu i zaangażowania, w którym można sprawdzić, czy działania wewnętrzne przynoszą oczekiwany efekt.

Poznaj talenty

Aby firma była atrakcyjna i stała się doskonałym miejscem pracy, musi znać ludzi, którzy w niej pracują, aby kierować najlepszą strategią.

Jedną z taktyk pozwalających na dokładne zebranie tych danych jest spis różnorodności. Dzięki niemu możliwe jest szczegółowe poznanie pracowników, a przez to poprawa samopoczucia, zaangażowania i efektywności wyników.

Wniosek

W tych treściach zdajemy sobie sprawę, że działania mogą być podjęte przez firmy tak, aby zostały uznane za marzenie zawodowe większości profesjonalistów.

Jednak to, co sprawia, że ​​Twoja organizacja jest wspaniałym miejscem pracy, zależy od talentów w niej zawartych. W końcu korzyści, które dla niektórych mogą być świetne, dla innych mogą nie mieć żadnego znaczenia, a tworzenie elastyczności i równowagi może być kluczem do utrzymania lub braku profesjonalistów.