Płótno, czyli płótno modelu biznesowego, jest to jedno z głównych narzędzi innowacji, które otwiera szerokie możliwości dla firm i ludzi. Właśnie z tego powodu jest jednym z najczęściej używanych na rynku.
Ale myśląc o tym i wiedząc, że wielu użytkowników nadal ma wątpliwości co do elementów, funkcjonowania i wielu innych. Więc przygotuj się na wszystkie odpowiedzi, których szukałeś.
Co to jest płótno?
Po pierwsze, Canvas jest wydajnym rozwiązaniem, które pozwala innowacyjnym szablonom tworzyć rzeczy i organizować wszystko. Ale w tym celu musisz poświęcić czas na współpracę i rozwiązywanie pojawiających się problemów.
W ten sposób, to narzędzie, w którym można skutecznie wizualizować różne strategie. Ponadto możesz bardziej dynamicznie ustrukturyzować model, który chcesz naśladować. Nie wspominając już o kwestii analizy, która znacznie optymalizuje działanie.
Według niektórych ekspertów w tej dziedzinie, zdefiniuj płótno na podstawie jego elementów, ale szczegóły te przedstawimy poniżej.
Zatem najbardziej praktycznym sposobem zrozumienia Canvas jest narzędzie strategiczne do zarządzania biznesem i optymalizacji wdrażania nowych pomysłów lub frontów.
Jednym ze sposobów uniknięcia odchyleń w korzystaniu z tego narzędzia, a także błędów, jest zrozumienie głównych obszarów swojej działalności. W związku z tym mamy:
- Klienci: klienci są podstawą każdego biznesu, to oni kupują Twoje produkty, usługi i pomysły;
- Oferta: oferta dotyczy towaru/usługi zgodnie ze sposobem jej prezentacji oraz związanych z nią cen/wartości;
- Infrastruktura: to wszystkie usługi gwarantujące rozwój biznesu, czyli zestaw usług;
- rentowność finansowa: Wykonalność polega na kalkulacji wydatków, zysków i czasu, aby dowiedzieć się, czy warto, organizowaniu projektów i planowaniu tego, co ma nadejść.
Jaki jest Twój cel?
Celem tego narzędzia jest umożliwienie strategicznej struktury firmy, przedstawienie zalet i wad, biorąc pod uwagę specyfikę i cechy firmy.
Jednocześnie zmniejsza biurokrację tego procesu i ułatwia napływ spostrzeżeń i nowych pomysłów.
Ponadto, ułatwia znajdowanie odpowiedzi, optymalizuje strukturyzację i rozwój biznesu, a nawet produktu, który sprzedaje firma.
W każdym razie, podobnie jak inne narzędzia, zwiększa kreatywność, zapewnia większą praktyczność przy rozwiązywaniu problemów lub zapobieganiu problemom.
Jakie są 9 elementów płótna?
9 elementów Canvas to bloki, z których składa się narzędzie. Działa to od opisywania logiki i opracowywania/przechwytywania wartości.
Oferta wartościowa
Propozycja wartości to blok, w którym opisane są wszystkie rozwiązania firmy, czyli co ma do zaoferowania i jak może pomóc klientowi.
Właśnie z tego powodu, to w tej przestrzeni oferowane są wszystkie zalety produktów i usług, oferowane wartości, dlaczego różni się od innych i tak dalej. W ten sposób tworzysz schemat uzasadnienia, dlaczego klient powinien wybrać tę firmę, a nie jej konkurencję.
Segmenty klientów
Blok segmentacji klientów to miejsce, w którym prezentowane są wszystkie informacje o profilu. To znaczy, kto jest twoją osobą lub grupą docelową.
W tym scenariuszu zostanie opisane wszystko, co jest ważne, co definiuje Twojego idealnego klienta. Takie jak wiek, zachowania, osobiste preferencje, gdzie te osoby się znajdują (lokalizacja geograficzna) itp.
Dzięki tym informacjom możliwe jest opracowanie lepiej ukierunkowanego projektu sprzedaży, zawierającego konkretne informacje i zwiększającego szanse na zyski.
Wyobraź sobie na przykład, że prowadzisz kampanię w mediach społecznościowych. Te dane ułatwią reklamie dotarcie dokładnie do tego, do kogo powinna.
Relacja z Konsumentem
Blok relacji konsumenckich zawiera dane o tym, w jaki sposób firma tworzy to połączenie ze społeczeństwem. Tak więc, to jest miejsce, gdzie jest tak zwana propozycja wartości.
W ten sposób określa się, czy usługa będzie online i jak to się stanie, kwestie obsługi osobistej, punkty sprzedaży itp.
Należy zauważyć, że ten blok relacji powinien opierać się na poglądach klienta, co go interesuje, ponieważ to właśnie ta publiczność mówi, jak chce rozmawiać z firmą.
Kanały dystrybucji
Wśród 9 elementów Canvas kanały dystrybucji są sposobem na rozmowę z klientem. Tak więc tutaj pojawiają się wszystkie sieci społecznościowe i inne media cyfrowe, reklamy sponsorowane, a nawet reklamy, które będą miały miejsce w tradycyjnym środowisku. Podobnie jak telewizja, czasopisma, gazety i radio.
Kanały dystrybucji obejmują również proces wysyłki, taki jak korzystanie z usług przewoźników i kurierów. Blok ten służy również do definiowania strategii posprzedażowej oraz ogólnej obsługi klienta.
Kluczowe działania
Blok Kluczowe Działania definiuje główne działania firmy oraz liczbę zadań, które należy wykonać, aby zbudować wartość.
Zatem działania to kroki, które obejmują linię produkcyjną, a nawet sposób, w jaki ten produkt/usługa rozwiązuje problem. W stylu krok po kroku.
Kluczowe zasoby
Wraz z działaniami mamy zasoby. Są to więc wszystkie maszyny, które są używane przez firmę, a także liczba pracowników, w których znajduje się sprzęt (pomieszczenia), pieniądze zainwestowane w te zasoby i tak dalej.
Kluczowi partnerzy
Blok kluczowych partnerów opisuje dostawców i wszystkie ich operacje. To znaczy, co oferują, jak je oferują, korzyści i więcej.
Jednocześnie to właśnie w tej przestrzeni firmy dostrzegają znaczenie outsourcingu usług niezwiązanych z główną działalnością firmy. Biura rachunkowe mogą odzyskać znaczenie ekipy sprzątającej.
Ogólnie rzecz biorąc, partnerzy pomagają w rozwoju, strategiach, wynikach i równowadze biznesu.
Źródła przychodów
Źródła przychodów lub przepływy pieniężne pokazują dokładnie, ile klient akceptuje lub jest skłonny zapłacić za produkty lub usługi firmy.
W tym bloku znajdują się również metody płatności, ogólne terminy i nie tylko.
Struktura kosztów
Wreszcie, jednym z 9 elementów Canvas jest struktura kosztów. Czyli etap tego procesu, który przedstawia wszystkie koszty produkcji, utrzymania działalności i nie tylko. Wszystko to musi być opisane w tym bloku, tworząc strukturę.
Zaleca się zawsze dzielić koszty na stałe i zmienne, pośrednie i bezpośrednie. Ułatwia to ogólne zrozumienie danych, w tym dotyczących strumieni przychodów.
Jakie są 4 najważniejsze pytania podczas tworzenia płótna?
Jak wypełnić płótno?
Wypełnienie płótna działa od 9 elementów. Oznacza to, że ukończysz każdy z bloków, tworząc strukturę, która zapewnia pełny obraz firmy.
Dwie wskazówki, które pomogą Ci w tym procesie, to bardzo dobre zdefiniowanie, jaka jest potrzeba Twojego produktu/usługi, czyli w jaki sposób satysfakcjonuje ona klienta. A także jak to rozwiązanie pomaga Twojemu klientowi.
Kto może korzystać z płótna?
Canva jest odpowiednia dla wszystkich firm, firm, organizacji lub startupów, od największych do najmniejszych, niezależnie od czasu rynkowego.
Ponadto nadaje się do e-commerce, a nawet sklepów fizycznych. Ponieważ obejmuje wszystkie zagadnienia sprzedażowe, ułatwia tworzenie strategii, które naprawdę działają.
Jak to wykorzystać w życiu codziennym?
Jedną z głównych zalet płótna jest to, że bloki są wypełniane jak karteczki samoprzylepne. W rezultacie możesz modyfikować, zmieniać lub aktualizować ze zmian.
Dlatego nie używaj go, jeśli nie zamierzasz go używać. Chodzi o to, aby było to narzędzie codziennego użytku: zostaw je w widocznym miejscu i zawsze używaj, stosując nowe strategie i uzyskując odpowiedzi, których szukałeś.
Jak zastosować płótno?
Aby zastosować to narzędzie, pierwszym krokiem jest posiadanie ramki.
Następnie za pomocą karteczek samoprzylepnych, arkuszy lub kart tworzysz podpodziały, które są elementami wyróżnionymi powyżej. Stopniowo dodawaj niezbędne informacje lub wprowadzaj zmiany w razie potrzeby.