Czym są programy motywacyjne i jak działają? Przewodnik po programach motywacyjnych

Programy motywacyjne to narzędzie coraz częściej wykorzystywane przez firmy zorientowane na przyszłość i dobro swoich pracowników.

To jest o nagrody które mieszczą się w szerokim zbiorze systemy motywacyjne używany np motywować i nagradzać pracownikówale także jako narzędzie budowania lojalności klientów czy wzmacniania relacji z dystrybutorami i dostawcami.

W niniejszym artykule, po szczegółowym zapoznaniu się z tym, czym są programy motywacyjne, skupimy się na skuteczności i zaletach tych programów dla pracowników, którzy, jak zobaczymy, doceniają organizacje, które zobowiązują się do wypłacania premii za lojalność lub po osiągnięciu określonego bramka.

Czym są programy motywacyjne

The programy motywacyjneznany po włosku jako programy motywacyjne, to nagrody wypłacane ludziom po osiągnięciu celu. Celem jest działać na zachowanie tego ostatniego, zmuszając ich do zatrzymania go, aby nadal otrzymywać nagrody.

Przykłady programów motywacyjnych spotykamy w życiu codziennym, od prostego zbierania punktów na nagrodę, przez bezpłatną kawę po wypiciu dziesięciu w tym samym barze, aż po rabaty na paliwo po osiągnięciu określonej liczby zapasów, oczywiście zawsze o ten sam dystrybutor.

Oprócz przedstawionych klasycznych przykładów programy te są również wykorzystywane w świecie pracy, na przykład w celu zachęcenia pracowników do utrzymania określonych standardów produkcji.

Sektory, które najczęściej korzystają z takiego systemu motywacyjnego to sprzedaż, marketing i nieruchomości. Wynika z tego, że handlowcy, stratedzy mediów społecznościowych lub agenci nieruchomości to profesjonaliści, którzy prawdopodobnie skorzystali z jednej lub kilku z tych zachęt.

Zasadniczo w odniesieniu do programów motywacyjnych nagroda nie jest pieniężna, ale nadal mieści się w definicji konkursów i operacji z nagrodami wszelkiego rodzaju regulowanych dekretem prezydenckim 430/2001.

Programy motywacyjne: dlaczego są ważne

Od tego czasu ważne są programy motywacyjne opierają się na teorii motywacji co z kolei jest częścią zbioru teorii motywacji.

Teoria motywacyjna, zrodzona w latach czterdziestych i pięćdziesiątych XX wieku, głosi, że ludzie mogą zachowywać się zupełnie inaczej w zależności od tego, czy zaoferuje się im nagrodę.

Innymi słowy, oferowanie zachęty zewnętrznej motywuje ludzi do kontynuowania działania, które pozwoliło im to osiągnąć.

Kierując się tą teorią, rozumiemy, dlaczego te programy są ważne i szeroko stosowane.

Na przykład na rynku pracy są one często wręczane pracownikom wraz ze świadczeniami firmowymi i stanowią doskonały sposób na spróbowanie zatrzymać najlepsze talenty, zmniejszając w ten sposób wskaźnik rotacjilub służą utrzymaniu wysokiej motywacji w pracy.

Według badania przeprowadzonego przez firmę Gallup, wysiłki firm zmierzające do zwiększenia zaangażowania pracowników przynoszą efekty. Badania pokazują, że zaangażowani i zmotywowani pracownicy osiągają lepsze wyniki niezależnie od branży, wielkości firmy i okresu ekonomicznego.

Przykłady programów motywacyjnych dla pracowników

Pracownicy lub aspirujący pracownicy powinni wiedzieć o istnieniu programów motywacyjnych. Po pierwsze dlatego, że obecność lub nieobecność pozwala ocenić ofertę pracy z dalszej perspektywy, po drugie dlatego, że programy te są na ogół udostępniane przez organizacje, które dbają o swoich pracowników, przykładając pewną wagę do ich samopoczucia i pracy. równowaga życiowa.

Już podczas rozmowy kwalifikacyjnej lub przed podpisaniem umowy warto więc upewnić się, czy istnieje program motywacyjny. Mogą one bardzo się od siebie różnić, najczęstsze to:

Bony podróżne

Jeden lub więcej bonów podróżnych to klasyczna nagroda bardzo ceniona przez pracowników. Vouchery mogą być wypłacane zespołom po osiągnięciu wcześniej ustalonego wyniku. Na przykład najbardziej cnotliwym pracownikom można zaoferować pobliskie weekendy lub mini-rejsy.

Dobrego sportu i zdrowia

Bardzo cenione są bony do siłowni i centrów odnowy biologicznej. Pracownik czasami zaniedbuje swoje zdrowie fizyczne, aby nie ponosić kosztów miesięcznego lub rocznego abonamentu.

Firmy, które zachęcają swoich pracowników do uprawiania sportu, osiągają podwójny cel: więcej zadowolonych pracowników i mniej wniosków o urlop z powodu problemów zdrowotnych związanych z siedzącym trybem życia.

Kino, teatr, bilety sportowe

Przykładem programów motywacyjnych są bilety do kina, teatru czy na ważne wydarzenie sportowe w mieście. Również w tym przypadku nagroda jest bardzo doceniana, a także pozwala pracownikowi cieszyć się kilkoma godzinami pełnego relaksu.

Bonusy lojalnościowe

Pracodawcy mogą również oferować dodatkowe premie lojalnościowe do klasycznych podwyżek stażu pracy przewidzianych w CCNL.

W tym przypadku są to premie niepieniężne: bony na benzynę, karnety transportowe lub jakakolwiek inna forma zachęty, jednak powiązana ze stażem pracownika w firmie. W ten sposób organizacje mają tendencję do zmniejszania wskaźników rotacji.

Kursy przygotowujące

Większość pracowników zdaje sobie obecnie sprawę, jak ważne jest ciągłe uczestnictwo w szkoleniach i kursach odświeżających wiedzę, aby zachować konkurencyjność na coraz bardziej wymagającym rynku pracy.

W tym sensie zakład pracy, który organizuje szkolenia zarezerwowane dla najbardziej cnotliwych pracowników, jest nie tylko przejawem zdrowego środowiska pracy, ale także oszczędnością finansową dla pracownika.

Karty podarunkowe

Nagrody w postaci kart podarunkowych o wartości 50, 100 EUR lub większej należą do najbardziej klasycznych systemów motywowania pracowników.

To prosta, ale bardzo skuteczna zachęta, ponieważ pracownik ma pewną dowolność w decydowaniu o tym, jak wydać pieniądze z karty podarunkowej.

Uznanie społeczne

Czasami wystarczy zwykłe społeczne uznanie, aby pracownik był zadowolony. Rzeczywiście, jak podkreśla Amy Whillans (), publiczne podziękowania za wykonaną pracę mogą być bardziej satysfakcjonujące niż pieniądze.

Organizacje mają więc do dyspozycji wiele narzędzi, nawet darmowych, aby pokazać, jak ważni są dla nich pracownicy.

Jak stworzyć program motywacyjny

Nie ma jednego systemu tworzenia programu motywacyjnego do przyjęcia w firmie. Wiele zależy od wielkości organizacji, liczby pracowników i ich potrzeb.

Aby programy motywacyjne działały, muszą być przede wszystkim zaakceptowane i podzielane przez uczestników. W tym sensie możliwe jest:

Zapytaj pracowników

Poprzez ankiety uzyskanie informacji i opinii na temat najbardziej pożądanych premii pozwala na wstępną selekcję tego, jakie zachęty chcą otrzymywać pracownicy.

Oceń możliwości biznesowe

Duże organizacje, takie jak Google czy Netflix, słyną z oferowania nagród i korzyści swoim pracownikom; jednak nie wszystkie firmy mają takie same możliwości wydatków. Każda organizacja powinna zatem stworzyć propozycję, która będzie faktycznie trwała w czasie.

Bądź przejrzysty

Ostatnią rzeczą, jakiej chcesz, jest uzyskanie odwrotnego rezultatu: wywołanie nienawiści i niezdrowej rywalizacji między zasobami ludzkimi.

Ci, którzy zarządzają wieloma pracownikami, muszą również wziąć pod uwagę potrzebę rozwoju przejrzysty program motywacyjnyw zasięgu każdego i która nie może budzić wątpliwości, że sprzyja tylko niektórym pracownikom.

Monitoruj wyniki

I wreszcie, jeśli z jednej strony celem jest zwiększenie reputacji firmy i jej atrakcyjności dla talentów, to z drugiej strony musimy wziąć pod uwagę, że programy motywacyjne w wielu przypadkach wpływają na bilans firmy.

Konieczne jest zatem monitorowanie faktycznie osiągniętych wyników w celu ustalenia, czy zachęta faktycznie prowadzi do wzrostu wydajności, mniejszej liczby wniosków o urlop i nieobecności oraz wszystkich innych korzyści wynikających z przyjęcia tych zachęt.