dlaczego tyle osób rezygnuje

Ruch „Rezygnuję”, składający się z osób, które złożyły rezygnację, rozrósł się w Brazylii i budzi duże zainteresowanie firm, zwłaszcza rekruterów i menedżerów. Ale dlaczego tak wiele osób rezygnuje? Pierwszym krokiem do znalezienia odpowiedzi na to pytanie jest zrozumienie zmian, jakie zaszły na brazylijskim rynku pracy w ostatnich latach.

Ten ruch zwolnień, który rozpoczął się podczas pandemii COVID-19, nadal wpływa na codzienne życie firm i zmienia rutynę samych pracowników.

Czytaj dalej!

Wzrasta liczba zwolnień

Według badania przeprowadzonego przez LCA Consultores, w okresie od lipca 2021 do lipca 2022 zarejestrowano około 6,467 miliona rezygnacji. wzrost o 42,5%. w skumulowanej liczbie zamówień złożonych w tym okresie.

Badanie wskazało również na rekordową liczbę wniosków o rezygnację składanych w kraju. Spośród prawie 1,7 miliona zwolnień zarejestrowanych w sierpniu 2022 r. ponad 632 000 złożył sam pracownik. To odpowiada 35,7% całości.

To tak, jakby w samym sierpniu składano prawie 20 000 wniosków o rezygnację dziennie. Ale dlaczego tak wiele osób rezygnuje?

Według badania jest to najwyższa liczba zwolnień od stycznia 2020 r. Innymi słowy, nawet w szczytowym okresie pandemii kraj nie odnotował tylu zwolnień.

Choć wciąż nie ma badań dotyczących liczby rezygnacji na przełomie 2022 i 2023 roku, perspektywa jest taka, że ​​rezygnacja i poszukiwanie nowych miejsc pracy również będzie trendem w tym roku.

Jest nawet określenie na tę falę ludzi, którzy postanawiają zwolnić się z pracy i deklarują „rezygnuję”. Ten ruch, który rozpoczął się w Stanach Zjednoczonych, jest znany jako Wielka rezygnacjai Wielka Rezygnacja w Brazylii.

Według badania przeprowadzonego przez portal outplacementu zawodowego Empregos.com.br, 3 na 4 profesjonalistów chce zmienić pracę w 2023 roku.

Z innych badań przeprowadzonych w ubiegłym roku wynika, że ​​liczba fachowców, którzy zdecydowali się na rozwiązanie umowy o pracę, nie wynika z niezadowolenia z zakresu ich wynagrodzenia.

W rzeczywistości inne badania wskazują między innymi na warunki pracy, brak uznania, kulturę organizacyjną, ścieżkę kariery jako czynniki decydujące o odejściu pracownika z firmy.

Dlaczego ludzie rezygnują?

Według badania przeprowadzonego przez Reconnect Happiness at Work we współpracy z Feedz, problem jest wieloczynnikowy. Następnie zrozummy kilka powodów, aby odpowiedzieć, dlaczego tak wiele osób rezygnuje?

Według badania przeprowadzonego w listopadzie 2022 r. 41% rezygnacji jest motywowanych a propozycja niskiego wynagrodzenia22% za brak uznania w środowisku pracy, a kolejne 22% wolało odejść z firmy z powodu problemy z szefem.

Aby porównać swoje wynagrodzenie lub ewentualną propozycję pracy z rynkiem, sprawdź referencje rynkowe w najlepszych przewodnikach płacowych w Brazylii.

Dla osób odpowiedzialnych za wspomniane badania dane te sygnalizują zmianę oczekiwań profesjonalistów co do stosunku firm, a zwłaszcza menedżerów do pracowników.

Według Renaty Rivetti, dyrektor Reconnect Happiness At Work, profesjonaliści nie akceptują już pracy nieelastyczne środowiska pracygdzie ich wyniki i zaangażowanie nie są uznawane.

Ponadto eksperci twierdzą również, że ludzie nie chcą już przechodzić nieefektywne i/lub toksyczne zarządzanieco może zagrozić nie tylko Twoim dochodom w pracy, ale także Twojemu zdrowiu psychicznemu.

Pandemia nadal wpływa na te liczby

Zdaniem Bruno Imaizumi, odpowiedzialnego za badanie w LCA Consultores, wysoka liczba rezygnacji odzwierciedla również normalizację rynku pracy w okresie postpandemicznym.

Zdaniem eksperta, między 2020 a początkiem 2021 roku, kiedy narastała niepewność i kryzys gospodarczy, ludzie przyjmowali role i obowiązki, które nie zawsze były zgodne z ich wykształceniem czy planowaniem zawodowym. Mimo to wiele osób wolało zachować pracę w okresie niestabilności i spowolnienia rynkowego.

Jednak teraz, gdy ten okres minął, ludzie szukają pracy, z którą bardziej się identyfikują, co wskazuje na pewną normalizację rynku.

Ponadto wielu profesjonalistów wykorzystało ten nietypowy okres pandemii do ponownej oceny swojej kariery i swoich profesjonalistów. W efekcie oni są bardziej selektywne i wymagające o świadczeniach i warunkach pracy oferowanych przez firmy.

W związku ze zmianami, jakie zaszły w czasie pandemii, wielu profesjonalistów poszukuje firm, które oferują bardziej elastyczne godziny pracy, na przykład, który pozwala na pracę zdalną lub system hybrydowy, oprócz wynagrodzenia emocjonalnego i świadczeń odpowiednich do twojego stanu, które często są lepiej rozwiązane dzięki elastycznym zasiłkom. Oto niektóre z powodów, dla których warto odpowiedzieć na pytanie, dlaczego tak wiele osób rezygnuje.

Dlatego w dzisiejszych czasach, bardziej niż wynagrodzenie, profesjonaliści szukają pracy, która pomoże im poprawić jakość życia i zapewni zdrowsze środowisko.

Przerażająca cicha rezygnacja

Nawet jeśli nie proszą o rozwiązanie umowy o pracę, badanie przeprowadzone przez Reconnect Happiness at Work with Feeds ujawniło, że wielu profesjonalistów potrafi przyjąć zachowania zgodne z wezwaniem ciche odejście.

Według badania 33,4% ankietowanych pracowników czuje się przytłoczonych, a 11,9% wykazuje brak zaangażowania i motywacji w wykonywaniu swoich funkcji, ponieważ w godzinach pracy wykonują niezbędne minimum.

Badanie ujawniło również inną niepokojącą liczbę: tylko 7,4% profesjonalistów czuje się spełnionych w pracy.

Zdaniem osób odpowiedzialnych za badanie, jeśli firmy nie poprawią swojego zarządzania i nie poprawią warunków i środowiska pracy, to nadal będą słyszeć „odchodzę” lub ponosić straty z powodu zjawiska „cichego odejścia”.

Jak zmniejszyć rotację w firmie?

Jednym ze skutków wzrostu liczby zwolnień dobrowolnych jest wysoka rotacja w firmach, jeden z najistotniejszych wskaźników strategicznych HR.

Znany również jako obrótzjawisko to może zagrozić rozwojowi projektów i ciągłości ważnych dla biznesu operacji.

Aby uniknąć tych problemów, ważne jest wyciąganie wniosków z przedstawionych powyżej danych i promowanie zmian poprawiających warunki i środowisko pracy w firmie. W tym celu organizacje mogą przyjąć takie strategie, jak:

• Zachęcaj do humanizowanego przywództwa;
• Przyjmij elastyczny grafik pracy;
• Zbuduj dobrze ustrukturyzowany plan kariery;
• Popraw zarządzanie projektami;
• Spraw, aby proces rekrutacji i selekcji był bardziej asertywny;
• Zaoferuj porównywalne lub atrakcyjniejsze wynagrodzenie niż konkurencja;
• Zainwestuj w szkolenia i kwalifikacje pracowników.

Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o tym, jak zmniejszyć rotację i liczbę utalentowanych profesjonalistów, którzy mówią „odchodzę”, przeczytaj artykuł o tym, jak zatrzymać talent w świecie post-pandemicznym.

Wniosek

Wzrost liczby zwolnień dobrowolnych odzwierciedla głębokie zmiany w relacjach między firmą a pracownikiem, które zmieniły również rynek pracy.

Dlatego firmy, które chcą zatrzymać talenty, zwiększyć zaangażowanie pracowników i zmniejszyć szanse na usłyszenie frazy „odchodzę”, również muszą się zmienić.

Wdrażanie ulepszeń w zakresie zarządzania i tworzenie zdrowszego środowiska pracy to tylko niektóre ze zmian mających na celu zmniejszenie obrotów firmy.

Pamiętaj jednak: zmiany te muszą być wprowadzane w sposób strategiczny i zrównoważony, zgodnie z wartościami, kulturą i planowaniem firmy.

Chcesz pomocy w tym procesie? Skontaktuj się z zespołem Sim Carreira i uzyskaj wsparcie najlepszych konsultantów personalnych!