Dobór personelu tradycyjnego vs. cyfrowego: koncepcja i różnice

Spośród procesów HR, tzw wybór personelu Jest jednym z najważniejszych w firmach, ponieważ ma na celu znalezienie najbardziej odpowiedniego kandydata na wolne stanowisko.

To jest rekrutacja o Selekcja to proces, w którym oceniane są możliwości i cechy osób, a tym samym uzyskiwanie informacji o tym, kto najlepiej nadawałby się na dane stanowisko w firmie.

Nowoczesność w technikach selekcji personelu

Dzisiaj, rekrutacji i selekcji personelu To nie to samo co kilka lat temu, bo zmieniły się strategie i sposoby działania. Dlatego dla wielu działów HR rekrutacja nowych pracowników może być wyczerpująca i kosztowna.

Do tego stopnia, że ​​firmy muszą zacząć oceniać różne metody i strategie, zwłaszcza w erze cyfrowej, które pozwalają im być atrakcyjnymi i pozyskiwać nowe talenty.

Narzędzia cyfrowe, które są obecnie dostępne dla wybór personelu pozwalają one zobaczyć wakat tysiącom kandydatów.

Robią to poprzez możliwość jednoczesnego publikowania na różnych platformach, modyfikowania profili w czasie rzeczywistym. Ponadto mogą filtrować i klasyfikować życiorysy lub arkusze zawodowe zgodnie z wymaganiami stanowiska.

The selekcja talentów Dziś oznacza to pozyskanie kadry zdolnej do sprostania wyzwaniom narzuconym przez nową kulturę pracy.

Różnica między selekcją tradycyjną a selekcją cyfrową

Tradycyjna rekrutacja

Tradycyjna selekcja polega na obsadzaniu wakatów poprzez oferty pracy, gdzie jej głównym celem jest rekrutacja na podstawie wymagań i doświadczeń wymaganych przez menedżerów.

W tym proces selekcji Jest osoba, która jest wyłącznie odpowiedzialna za wyszukiwanie kandydatów Poprzez:

• Targi Pracy.
• Portale pracy: giełdy pracy, agencje zatrudnienia.
• Ogłoszenia: głos na głos, wytyczne, gazety i wiele innych metod.

Tak, aby znaleźć kandydata, który spełnia największą liczbę żądanych wymagań. Podczas tego procesu analitycy selekcyjni lub rekruterzy wykonują:

1. The wznowić ocenęgdzie należy wziąć pod uwagę, czy dana osoba posiada wymagane wykształcenie akademickie lub wymagane doświadczenie.
2. Wywiad pogłębiony zarówno z rekruterem, jak i bezpośrednim przełożonym.

Nie licząc możliwości testy wiedzy jakie musi zastosować potencjalny nowy współpracownik, testy psychotechniczne lub wszystkie wymagane procesy.

Po uzyskaniu wyniku tych procesów osoba odpowiedzialna za dokonywanie selekcji musi wziąć pod uwagę swoje doświadczenie i zdolność do tego samego. A także jego „intuicja”, aby wybrać osobę, którą uważa za najbardziej odpowiednią.

Tego typu metodologie, pomimo faktu, że działały w tamtym czasie, mogą obecnie generować uprzedzenia. wysoki rotacja pracowników oraz zwiększone koszty obszarowe i zmniejszenie liczby uczestników.

Wszystko to złożyło się na skuteczność procesy selekcji i tradycyjna rekrutacja stają się nieskuteczne w tej nowoczesności

Rekrutacja personelu cyfrowego

Cyfrowy proces selekcji lub Rekrutacja przychodząca, to proaktywna metodologia, której celem jest ciągłe przyciąganie nowych talentów na dostępne lub przyszłe stanowiska. Ponadto tego typu proces zapewnia atrakcyjność firmy i tym samym generuje bazę potencjalnych kandydatów.

Dla tej metodologii ważne jest, aby treści były tworzone na stronach zatrudnienia i aktywności w sieciach społecznościowych. Przykładem tego może być: dostarczanie interesujących informacji lub artykułów, dzięki czemu ludzie poznają firmę nie tylko ze względu na oferty, ale także rekursję, jej wartość.

Dlatego celem nie jest szukanie personelu, jak to się robi w tradycyjny sposób, ale poprzez Baza danych które masz, te najbardziej odpowiednie są dostosowane. Oznacza to, że organizacje muszą koncentrować się na sprzedaży produktu lub doświadczeniu w pracy z nimi.

Historia postępów w cyfryzacji poszukiwania personelu

W tej sekcji dowiesz się, jak wyobrażano sobie początek ery cyfrowej i jak ewoluowała ona w czasie. Doskonali się, aż stanie się tym, co dziś znane jest jako najlepsza technika wybór personelu. Tutaj jego początki:

• W tym celu zaczęto publikować oferty pracy za pośrednictwem internetu lub specjalnych platform, otrzymując CV za pośrednictwem poczty elektronicznej.
• W związku z rozwojem sieci społecznościowych i nowych platform, takich jak LinkedIn, zarówno firmy, jak i rekruterzy zaczynają publikować oferty, docierając do większej liczby osób i dostrzegając możliwość poznania nowych profili oraz tego, czego kandydat szuka w swoim życiu zawodowym. .
• Teraz procesy selekcji zaczynają być przeprowadzane za pomocą oprogramowania, SZR czy specjalistyczne programy, które pozwalają firmom wzmacniać ich markę pracodawcy. Bądź bardziej atrakcyjny dla przyszłych talentów, aby ludzie chcieli tam pracować. Procesy są bardziej wydajne, a także oszczędza czas i koszty.

Ewolucja cyfrowe procesy selekcji Zawiera narzędzia, które pozwalają na automatyzację tych czynności, które wiążą się z czasem i wysokimi kosztami ekonomicznymi.

Jak na przykład przeglądanie każdego programu nauczania, inwestycja w artykuły papiernicze czy stosowanie wiedzy lub testów psychologicznych.

mieć cyfrowy model rekrutacji i selekcji, umożliwia realizację bardziej strategicznych procesów. Mieć bardziej precyzyjne i dokładne informacje, prowadzące do zarządzania procesami jakości.

W jaki sposób narzędzia cyfrowe ułatwiły proces selekcji personelu?

Kryzys wywołany przez koronawirusa dotknął firmy na wiele sposobów. Myśląc o tym, wybór personelu wykazuje wyraźny trend w kierunku cyfrowym.

Technologia przyspiesza czas i koszty o ok zatrudnić talent, optymalizuje zasoby i eliminuje tradycyjne narzędzia. The systemy rekrutacji online Mają one ogromne znaczenie zarówno dla obszaru Human Resources, jak i dla kandydatów.

Firmy musiały unikać osobistych rozmów, zmieniać spotkania fizyczne i przyjąć telepracę jako strategię. To sprawiło, że procesy wybór personelu być bardziej elastycznym i rozważyć pewne modyfikacje.

To właśnie w tym momencie narzędzia cyfrowe przybyć, aby odegrać ważną rolę dla wybór personelu.

Jednym z narzędzi, które wysuwają się na pierwszy plan w procesie są: ATS czyli System Śledzenia Kandydatów, to oprogramowanie zarządzające procesami, przyspieszające zarządzanie kandydatami.

Dzięki temu możemy zaobserwować skrócenie czasu obsadzenia wakatów. Oprogramowanie rozciąga się od publikowania ogłoszeń online po śledzenie aktywności w sieci zespół rekrutacyjny.

Rekrutacja cyfrowa obejmuje co najmniej dwa narzędzia technologiczne

1. A oprogramowanie kadrowe.
2. Platforma do wirtualnego przeprowadzania wywiadów.

Oprogramowanie ułatwia wszystkie kroki związane z zatrudnieniem nowego członka zespołu. Kolejny bardzo ważny sojusznik w procesie wybór personelu jest realizacja połączeń wideo.

Jest to metoda stosowana coraz częściej i bardzo skuteczna. W ten sposób możesz przeprowadzać rozmowy z kandydatami, którzy są daleko. Ponadto skraca się czas podróży.

Jak narzędzia cyfrowe usprawniły rekrutację?

Dzięki cyfryzacji tzw zarządzanie zasobami ludzkimi Doszło do zmiany o 180 stopni. Doprowadziło to do pojawienia się narzędzi w wersji 2.0 wybór personelu.

Sieci społecznościowe są najlepszym przykładem tych narzędzi, pozwalają dotrzeć do wszystkich rodzajów kandydatów. Możesz nawet sprawdzić odcisk palca każdego z nich.

Jeśli chodzi o oprogramowanie do rekrutacji i selekcji, pozwalają znakomicie przyspieszyć procesy. Za ich pomocą można tworzyć aplikacje i dokonywać wstępnego wykrywania tego, co jest poszukiwane, a co nie. Dodatkowo umożliwia monitoring z akt kandydata.

Zostaw swoje cele rekrutacyjne w rękach Sesame HR

Zarządzanie Zasoby ludzkie Wiedzą, że wraz z początkiem cyfryzacji i nowymi pokoleniami talentów muszą przeprowadzać szybkie, atrakcyjne procesy selekcji i utrzymywać stałą komunikację z kandydatami.

Dlatego tereny zarządzanie ludźmi korzystać z mediów cyfrowych w przyspieszony sposób. W ten sposób nie tylko usprawniają swoje procesy, ale także stają się bardziej atrakcyjne.

Obecnie mając a oprogramowanie rekrutacyjne lub dobrze znany jako Application Tracking System (ATS) sprawia, że ​​proces selekcji jest kompletny od procesu rekrutacji do zatrudnienia.

Z Sezam HRWdrażane jest oprogramowanie HR, które pomaga odłożyć na bok tradycyjne procesy selekcji i skrócić czas procesu.

W ten sposób tego typu oprogramowanie stara się generować przyjemne okoliczności, koncentrując się na doświadczenie kandydata.

Ponadto poprawia sposób ich przeprowadzania oraz jakość w jakiej prowadzony jest proces. Ponadto gwarantuje, że ogólne procesy mogą być scentralizowane, z większą organizacją i dostępem do informacji.

Oprogramowanie do zatrudniania Sezam HR pozwala monitorować status każdego wnioskodawcy w przejrzysty i skoordynowany sposób. Z drugiej strony daje możliwość identyfikacji kandydata na pierwszy rzut oka.

Osiąga się to poprzez panel, w którym znajdują się najbardziej wyróżniające się informacje o każdym z nich. Pomaga także tworzyć giełdy pracy z kandydatami, myśląc o przyszłych procesach rekrutacyjnych. wybór personelu.

Dzięki wdrożeniu tych narzędzi możliwe jest zarządzanie kandydatami oraz uwzględnianie wyników różnych ocen, którym zostali poddani. Dzięki nim łatwiej wybrać te, które najlepiej pasują do poszukiwanego profilu.

Zarejestruj się w mniej niż 5 minut i odkryj, w jaki sposób możesz zdigitalizować zarządzanie pracownikami za pomocą SesameHR i zoptymalizować codzienną pracę.