Jak usprawnić rekrutację personelu digital?

Obecnie tradycyjne procesy rekrutacja dobiegają końca. W związku z tym zarządy zasobów ludzkich muszą się dostosować, aby przyciągać talenty poprzez cyfrowa rekrutacja personelu.

Obecnie do przeprowadzania procesów selekcyjnych stosuje się nowe techniki. Jednym z tych nowych narzędzi jest tzw rekrutacja personelu cyfrowego lub rekrutacja przychodząca. To metodologia przyciągania, zakochiwania się w ofercie i zatrudniania najlepszych ludzi.

W tej treści wyjaśniamy wszystko, co musisz wiedzieć o tym trendzie rrekrutacja personelu cyfrowego. A na koniec podamy Ci siedem złotych kroków do wykonania sprawna rekrutacja. Przydatne, prawda? Następnie śmiało skorzystaj z tego dobrego artykułu.

Różnice między tradycyjnymi źródłami rekrutacji a rekrutacją cyfrową

W tym rekrutacja Tradycyjnie jego głównym celem jest natychmiastowe obsadzanie wakatów. Proces poszukiwania lub pozyskiwania personelu opiera się na wykorzystaniu metod, aby pozyskać talent, którego potrzebuje firma. organizacja.

z cyfrowa rekrutacja personeluprocesy pozyskiwania talentów są przekształcane w doświadczenie oparte na kandydacie. Wyjaśnimy ci to.

On rekrutacja cyfrowa Jej celem jest skupienie wysiłków na przyciąganiu pracowników, ale nie tylko wypełnić wakat. Również, aby ten przyszły współpracownik znał i przyswoił sobie kulturę i misję firma.

W ten sposób staniesz się naśladowcą przyszły kandydat. Wtedy, gdy ten nowy talent zna firmę, a firma zna jego, można zaproponować stanowisko zgodne z jego profilem zawodowym.

Pozwala to na stałą, otwartą i natychmiastową komunikację. Szczególnie na etapie oceny lub zawierania umów.

Rekrutacja przychodząca

Z drugiej strony, rekrutacja personelu cyfrowego lub rekrutacja przychodząca Stwórz doświadczenie dla kandydata. Odbywa się to poprzez content brandowany przez pracodawcę.

Ponadto dzięki strategiom marketingowym, które ułatwiają organizacjom nawiązywanie relacji z najbardziej odpowiednimi talentami.

Przy przyjęciu A marketingowe podejście do rekrutacji, firmy mogą łączyć się z różnymi platformami zatrudnienia. Ponadto wchodzą w interakcje z własną siecią, generując dobry wizerunek i pozyskując kandydatów w trakcie proces selekcji.

Jakie są kluczowe punkty rekrutacji przychodzącej?

• 1. Pociągać. Polega na przyciągnąć nowych pracowników do strony zatrudnienia firmy i ogólnych ofert. Należy zauważyć, że ta atrakcja to nie tylko posiadanie kopii zapasowej wznawia. Liczy się również odpowiednie talenty, którymi musi się stać idealny kandydatw którym najlepiej pasuje do oferty.
• Wszystkie wysiłki rekrutacyjne powinny być skierowane na tych pracowników, których uważa się za idealnych.

Do przyciągnąć dobrych kandydatów, ważne jest, aby tworzone były przyjazne treści. Ułatw znalezienie, ale jednocześnie informuj, jak to jest pracować w firma i jakość życia, która jest generowana.

W ten sposób szanse na pozyskanie najlepszych talentów mogą być większe.

• 2. Konwertuj. Po przyciągnięciu odpowiedniego talentu do ofert, które masz do dyspozycji, ważne jest przekonać kandydata. Rozpoczyna się od przyjemnego procesu rejestracji do oferty. Osiąga się to za pomocą łatwo dostępnych i atrakcyjnych narzędzi. Na przykład proste formularze do wprowadzania informacji.
• 3. Zatrudnij. Wreszcie, w momencie, gdy najlepsza osoba jest przyciągana i ta osoba staje się najbardziej optymalnym kandydatem, konieczne jest zamknięcie proces selekcji w zwinny sposób. Tym samym kandydat staje się nowym współpracownikiem.
• Pamiętać, kandydat musi być zatrudniony poprzez szybkie zarządzanie aplikacjami oraz stałą i spersonalizowaną komunikację.

Zalety rekrutacji cyfrowej

Rekrutacja personelu cyfrowego ma kilka zalet dla organizacji. Zobaczmy niektóre.

Szybkość w procesie

przez rekrutacji w erze cyfrowej Oferta pracy może zostać opublikowana na różnych portalach. Na przykład:

• W intranecie organizacji.
• Platformy wyspecjalizowane w pozyskiwaniu nowych talentów.

Ponadto wykonaj cyfrowy proces selekcji Pozwala na bardziej dynamiczne procesy. Ponieważ wywiady mogą być przeprowadzane poprzez wideokonferencje lub przeprowadzać procesy w dowolnym miejscu na świecie, 24 godziny na dobę, 7 dni w tygodniu.

oszczędności kosztów

Liczyć na platformy cyfrowe i oprogramowanie rekrutacyjnepozwala, oprócz skrócenia czasu, firmom na minimalizację kosztów.

podczas tworzenia oferty pracy, możliwe jest pozyskiwanie kandydatów w sposób scentralizowany i efektywny. W efekcie dochodzi do kontaktu z osobą odpowiadającą profilowi.

Ciągłe poszukiwanie kandydatów

Obecnie nie wystarczy już opublikować oferty na jednej platformie lub medium, aby zagwarantować kandydatowi, który najlepiej pasuje do profilu.

Znamienne jest, że obszar RR. H H. robi a aktywne poszukiwanie talentów. Można to zrobić za pomocą różnych narzędzi cyfrowych, takich jak sieci społecznościowe organizacji, społeczności pracowników lub blogi.

Wszystko to ułatwia podejście do osób, które nie są w trakcie aktywnego poszukiwania pracy. Ale być może są chętni do wysłuchania nowych propozycji.

Wzmocnij markę pracodawcy

Kiedy firmy mają i wzmacniają swoją markę na rynku cyfrowym, stają się bardziej atrakcyjne. To sprzyja nowe talenty zwróć na nie uwagę. W związku z tym niezwykle ważne jest, aby organizacje wzmacniały swój wizerunek.

Fakt, że są używane media cyfrowe do rekrutacji, pozwala kandydatom poznać organizację i miejsce, w którym mogliby pracować. Czyni to organizację bardziej atrakcyjną na rynku pracy.

Sesame HR do rekrutacji personelu cyfrowego

Aby pozyskać najlepsze talenty, niezbędne jest wykorzystanie technologii. Obejmuje to odpowiednie oprogramowanie, które zapewnia zwinność i atrakcyjność procesu.

Z tych nowych potrzeb wynika Sezam HR, oprogramowanie, które pozwala zautomatyzować procesy HR. Obejmuje to rekrutacja personelu cyfrowego. Dzięki temu liderzy mogą skupić się na wszystkim, co generuje wartość.

Przez to oprogramowanie rekrutacyjne lub ATS, dostęp do informacji można uzyskać z dowolnego urządzenia. I gdziekolwiek na świecie. Promowanie łączności przez cały czas, przy jednoczesnej ochronie informacji o kandydacie i wizualizacji fazy, w której się on znajduje.

I coś jeszcze o nim Oprogramowanie rekrutacyjne Sesame HR: umożliwia organizacjom nie tylko wykonywanie procesów zewnętrznych. Ponadto sprzyja awansom lub wewnętrznym promocjom firm, posiadając ocenę wydajności i super narzędzie analityka ludzi.

7 kroków do uzyskania skutecznej cyfrowej rekrutacji personelu

Wszystko już wyjaśniliśmy na ten temat. cyfrowa rekrutacja personelu. Jeśli masz to pod kontrolą, teraz możesz ustąpić procesowi jako takiemu. Najpierw jednak wskazujemy kilka aspektów, które warto wziąć pod uwagę. Tak, aby rezultatem było mieć w swojej firmie to, co najlepsze.

Jeśli chcesz zacząć na solidnych podstawach, potrzebujesz profesjonalny rekruter. Stanowisko zajmowane przez osobę, której główną funkcją jest zaspokajanie potrzeb wysokiej jakości pracowników.

W ten sposób firmy mogą być pewne, że dysponują odpowiednimi pracownikami we właściwym czasie i na czas.

Wśród cech, które należy wziąć pod uwagę, aby wybrać dobry rekruter liczymy co następuje:

• Poznaj rynek, do którego należy Twoja organizacja.
• Powinno to uprościć proces zarówno pod względem czasu, pieniędzy, jak i błędów.
• Należy skupić się na kulturze korporacyjnej.
• To będzie musiała być osoba z umiejętności negocjacyjnezwłaszcza jeśli mówimy o wynagrodzeniu kandydata.
• Miłej lektury tzw potrzeby wnioskodawcy. Analiza Twoich motywacji i identyfikacja wakatów, które przyspieszą Twoją karierę zawodową.

Następnie przypominamy krok po kroku a proces rekrutacji. Zwykle jest siedem dużych kroków.

1. Argumenty, dla których otwiera się wakat

zacząć dobrze proces rekrutacji Musi odbyć się spotkanie z zespołem, który o to poprosi. I tak ustal odpowiednią pozycję dla tego nowego pracownika, poznaj potrzeby, które będzie pokrywał i za które będzie odpowiadał.

Ponadto, jeśli tak, określ dla niego kanały wyszukiwania. To dlatego, że cyfrowa rekrutacja personelu Może być podawany wewnętrznie lub zewnętrznie.

2. Zidentyfikuj nowy wakat i jego profil

Tutaj będziesz musiał zdefiniować cechy, które spodziewasz się znaleźć w pliku kandydaci. Tak więc później będzie odpowiedni filtr.

Pod uwagę będzie brane wieloletnie doświadczenie w tej samej branży. Ponadto ich poziom wyszkolenia, zainteresowania, a nawet oczekiwania lub prognozy, jakie mogą mieć w firmie.

3. Przyjmowanie wniosków

W tej sekcji ważne będzie, aby na początku określić środki lub kanały rekrutacji.

Jak wspomniano wcześniej istnieje możliwość rozważenia awansu wewnętrznego, przed wyszukiwanie kandydatów zewnętrznie. Jeśli nie zostało to uwzględnione, rekruter musi wybrać najlepsze sposoby, aby to zrobić pusty.

Często stosuje się różne metody, np agencje zatrudnienia opublikować ofertę. Również informacje na billboardach w urzędach czy portalach społecznościowych. Jednym z liderów tego procesu jest LinkedIn.

4. Preselekcja kandydatów

Filtry można tworzyć za pomocą filmów z wywiadów lub testów. W ten sposób wykryjesz umiejętności i kompetencje potrzebne do obsadzenia stanowiska.

Tutaj trzeba szczególnie uważać, aby ocena nie była dopasowana do profili. od wartość każdego kandydata może różnić się od innego. A przy podejmowaniu decyzji mogą wystąpić uprzedzenia.

5. Złóż ofertę pracy

Gdy kandydat jest już sprofilowany, następuje opis jego obowiązków, harmonogramów, gwarancji, wynagrodzenia. Do tego akompaniament, który będzie miał na nowym stanowisku.

Jeśli kandydat poczuje się z tego zadowolony, przejdzie do następnego kroku. Jeśli nie, zgodnie z czasem i potrzebami firmy, proces negocjacje warunków.

6. Selekcja i kontraktacja

Po wyjaśnieniu interesów i praw obu stron, wybór nowego pracownika.

Tutaj ważne jest, aby powiadomić kandydatów, którzy nie zdali i przechowywać ich profile w bazie danych na przyszłość. Następnie podany jest proces formalności, badań lekarskich i późniejszego zatrudnienia wybranego.

7. Zanurzenie nowego pracownika

wiele złego procesy rekrutacyjne pozostają w poprzednim kroku. Ale tak nie może być. A dobry rekruter Wiesz, że Twoje zadanie nie kończy się wraz z procesem rekrutacji.

Następnym krokiem będzie towarzyszenie Ci przy wejściu lub proces wdrażania do firmy nowego pracownika Ten nowy pracownik poznać resztę personelu, środowisko pracy, ich obawy. Nawet jeśli tak jest, przydziel mu mentora, aby czuł się pewnie w swoich działaniach w pierwszych tygodniach pracy.

Następnie proces ten będzie monitorowany.

Teraz, gdy znasz najkorzystniejsze kroki rekrutacji i selekcji personelu, zobaczysz, że nowe techniki zostały zainstalowane wraz z technologią, aby przeprowadzić ten proces w optymalny sposób.

Krótko mówiąc, efektywna cyfrowa rekrutacja personelu Oznacza to subtelną zręczność. Między procesami powtarzalnymi a operacyjnymi, między umiejętnościami krytycznymi a analitycznymi, aby znaleźć idealnego kandydata.

Mamy nadzieję, że wszystkie te treści będą Ci służyć i pomogą usprawnić procesy rekrutacyjne w Twojej firmie. Jeśli potrzebujesz więcej zasobów i treści, aby wzmocnić swoją pracę w dziale kadr, pozostań na Sezam HR. Zapewniamy przewodniki, artykuły i wiele więcej.

Zarejestruj się w mniej niż 5 minut i odkryj, w jaki sposób możesz zdigitalizować zarządzanie pracownikami za pomocą SesameHR i zoptymalizować codzienną pracę.