Planowanie strategiczne, taktyczne i operacyjne

W tym poście oddzielamy wszystko, co musisz wiedzieć o planowaniu strategicznym, taktycznym i operacyjnym. Rozważenie koncepcji, różnic i przykładów zastosowania tego w firmach. Wymeldować się!

koncepcje

Najpierw porozmawiajmy o koncepcjach planowania strategicznego, taktycznego i operacyjnego. Ponieważ nie odrębne i niezwykle ważne kwestie dla wszystkich firm i organizacji.

Co oznacza planowanie taktyczne?

W zasadzie planowanie taktyczne definiuje się jako pośredni poziom rzeczy, ukierunkowany na osiągnięcie określonych celów. Dlatego proces ten jest stosowany w średnim okresie.

Aby ułatwić to zrozumienie, warto zastanowić się, co mówi słownik. Mamy więc dwa znaczenia:

  • Możliwość rozmieszczania lub manewrowania ludźmi/rzeczy w celu osiągnięcia maksymalnej wydajności;
  • Metoda lub umiejętność uzyskania dobrych wyników w przedsięwzięciach, sytuacjach lub sporach.

Dzięki temu dwie idee powinny zyskać na sile: „dobre wyniki” i „wydajność”.

Planowanie taktyczne jest więc sposobem na przygotowanie się do kolejnych kroków, wypracowanie skutecznych metod i działanie na rzecz obrony biznesu.

Aby zrozumieć tego typu plan, najlepszą alternatywą jest rozważenie trenera piłki nożnej. Oznacza to, że jest osobą, która zawsze przygotowuje drużynę do nadchodzących meczów. Nacisk kładziony jest na wygraną iw tym celu ocenia graczy, określa najlepsze pozycje, pomysły na atak i obronę itp.

Wszystko to jest planowaniem taktycznym: zdefiniowanymi strategiami, aby w przyszłości osiągnąć oczekiwany rezultat.

Co oznacza planowanie strategiczne?

Planowanie strategiczne, jak sama nazwa wskazuje, odnosi się do strategii organizacji mającej na celu osiągnięcie określonego celu lub celu.

W tym scenariuszu obejmuje obecną sytuację, rozpoznając trudności i możliwości, jednocześnie projektując, co można osiągnąć w przyszłości.

Warto zaznaczyć, że oznacza to chęć zabezpieczenia sobie przyszłości. Innymi słowy perspektywa długoterminowa. Są więc zmiany, które zapewnią zróżnicowanie, wyróżnienie się, a jednocześnie skupią się na wzbudzaniu zaufania opinii publicznej.

Najlepszym sposobem zrozumienia planowania strategicznego jest porównanie go z GPS. Oznacza to, że rozumiesz, gdzie jesteś i dokąd chcesz się udać.

Z tym „celem” tworzona jest linia lub ścieżka, która będzie trasą, którą firma musi podążać, aby osiągnąć cel. Ta trasa obejmuje planowanie, jak to wszystko się potoczy.

W tym to właśnie planowanie strategiczne ułatwia korekty i działania w obliczu nieprzewidzianych okoliczności.

Wciąż myśląc o GPS, jeśli ulica jest tego dnia zablokowana, możesz podążać inną ścieżką i nadal dotrzeć do miejsca docelowego. Tutaj działa to tak samo, ponieważ strategia pozwala na wyznaczanie nowych tras, a nawet działanie w obliczu problemów, które mogą się pojawić.

Co oznacza planowanie operacyjne?

Aby sfinalizować kwestię koncepcji, planowanie operacyjne jest tym samym, co plan pracy. Dlatego jest to obszar lub rozmieszczenie strategiczne. Należy zaznaczyć, że tutaj skupiono się na codziennym funkcjonowaniu.

W praktyce operacja ma na celu zebranie wszystkich celów i celów oraz przekształcenie ich w mniejsze zadania i „krótsze” cele. Oznacza to zapewnienie, że codzienność jest lepiej wykonywana, zgodnie z tym, co można zrobić teraz, nawet jeśli ma nadejść coś większego.

Jednocześnie działanie operacyjne jest czymś bardziej praktycznym i namacalnym, praca nad problemami wewnętrznymi, obserwacja wszystkich dostępnych zasobów i tak dalej.

Wreszcie, planowanie operacyjne koncentruje się na perspektywie krótkoterminowej i dopasowaniu działań, tak aby sektory działały harmonijnie. Dlatego wszystko, co zostało określone w planowaniu strategicznym, jest wdrażane w planowaniu operacyjnym.

3 poziomy planowania: znaczenie

Trzy poziomy planowania obejmują strategiczny, taktyczny i operacyjny. Każdy z nich ma wpływ na biznes.

W ten sposób planowanie strategiczne ma na celu wytyczenie trasy, którą firma będzie podążać. Tymczasem taktyk promuje rozwinięcie tej wizji, przekształcając ją w mniejsze plany działania.

Ostatecznie planowanie operacyjne sprawia, że ​​to, co zostało określone, zostaje wykonane.

W tym scenariuszu każdy z poziomów jest ze sobą połączony, ale różni się zarówno zakresem, jak i definicjami, terminami i wynikami. Tak więc trzy odrębne bloki, ale połączone lub połączone.

Jaka jest różnica między planowaniem strategicznym, taktycznym i operacyjnym? Przykłady

Z przedstawionych tu koncepcji łatwo zrozumieć różnicę między planowaniem strategicznym, taktycznym i operacyjnym. Aby to ułatwić, rób notatki:

  • Strategiczny: to GPS pomaga firmie myśleć głównie w perspektywie długoterminowej;
  • Taktyczny: przyjmuje plany strategiczne i wdraża je w celu określenia działań z naciskiem na średnioterminową perspektywę;
  • Operacyjny: wykorzystuje wszystkie cele/plany firmy do określenia działań, które będą realizowane w krótkim okresie.

Biorąc pod uwagę te różnice, przedstawmy kilka przykładów każdej z nich:

Strategiczny

Planowanie strategiczne jest długoterminowe i działa jako wizja i określenie celów z celu ogólnego. W tym celu angażuje całą firmę, a także wszystkie sektory. Oprócz rozważenia tego, co wpływa na tę organizację.

W tym celu ocenia się rzeczywistość, ograniczenia, scenariusz działania firmy, ogólne czynniki działania, konkurencję itp.

Tak więc przykład działa jak mapa drogowa dla podróży.

Załóżmy, że firma pracuje z meblami na zamówienie i istnieje na rynku od 5 lat. Konkuruje więc z gotowymi firmami meblowymi, niższymi cenami, ale jest też bardziej wartościowy od innych, gdyż działa w obszarze customizacji.

Celem tej firmy jest podwojenie obrotów w ciągu maksymalnie 3 lat. W tym celu planowanie strategiczne zakłada poszerzenie listy oferowanych produktów i otwarcie 2 oddziałów w ciągu 18 miesięcy.

Taktyczny

Praca w perspektywie średnioterminowej i jako ramię planowania strategicznego. Dlatego w tym miejscu definiowane są kroki i kolejność tych kroków.

Idąc za przykładem, który rozpoczęliśmy powyżej, od sklepu z meblami na zamówienie. Planowanie taktyczne będzie polegało na ustaleniu, jakie są problemy i jak można je rozwiązać.

Biorąc pod uwagę cele i cele, tutaj rozpoczyna się proces definiowania, co każdy dział lub sektor firmy musi robić. Na przykład HR może potrzebować zatrudnić specjalistów, takich jak architekci i projektanci, nowe maszyny, dostawcy nowych surowców, nowe działania dla sektora marketingowego i handlowego itp.

Tutaj skupiono się na poziomach sektorowych.

Operacyjny

Poziom operacyjny jest krótkoterminowy i skoncentrowany na wykonaniu. W ten sposób obejmuje produkcję, sprzęt, personel, zapasy, zespoły i wszystko, co jest wykonywane na co dzień.

W związku z tym wszystkie zadania, jak i poszczególne działania, odbywać się będą w oparciu o to, co zostało określone w planowaniu taktycznym.

Aby lepiej zrozumieć, posłużmy się przykładem.

W ten sposób można zdefiniować codzienne cele każdego sektora, błędy, których należy unikać, czas pracy i wyniki sektorowe, w których odbywa się marketing, obsługa klienta itp.

Planowanie strategiczne, taktyczne i operacyjne – Przykład w planowanym sektorze meblarskim: nowe modele

Na koniec wyodrębniamy jasny i bezpośredni przykład tego, jak Twoja firma powinna zacząć myśleć o perspektywie krótko-, średnio- i długoterminowej.

Rozważmy zatem firmę, która wykonuje meble na zamówienie/personalizowane, której celem jest zwiększenie asortymentu produktów, które będą oferowane klientom.

Podsumowując, możemy przedstawić następujący plan:

  • Strategiczny: tworzyć nowe modele, które można dostosowywać do potrzeb każdej publiczności, dostarczając rozwiązania;
  • Taktyczny: zrozumieć główne rozwiązania poszukiwane przez klientów i jak można je przekształcić w pomysł na sprzedaż od tworzenia pomysłów (może obejmować nowych pracowników);
  • Operacyjny: tworzenie tych szablonów, prezentacja za pośrednictwem sieci społecznościowych i ogólnego marketingu, tworzenie opcji dostosowywania itp.

Wreszcie planowanie strategiczne, taktyczne i operacyjne obejmuje wszystkie sektory przedsiębiorstwa, które są niezbędne do działania i sukcesu.

About admin

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *