różnice i wpływ na rynek pracy

W tej treści porozmawiamy o Generacji X, Generacji Y i Generacji Z, ich różnicach oraz o tym, jak firmy i profesjonaliści mogą skorzystać z tej różnorodności wśród Generacji XYZ. Pokolenie jest definiowane przez ludzi, którzy urodzili się i żyją w tym samym czasie, ponieważ przemiany i wydarzenia światowe bezpośrednio odbijają się na tych jednostkach, zmieniając nawyki i zwyczaje wynikające z tych ewolucji.

Od czasów rewolucji przemysłowej zmiany na rynku pracy stały się bardziej widoczne i badane przez wielu profesjonalistów, aw ostatnich latach nigdy nie mówiło się tak dużo o pokoleniu XYZ.

Generacja XYZ i koncepcja pokoleń

Choć nie jest to dobrze widoczne w oczach edukatorów i innych profesjonalistów, którzy walczą z tworzeniem etykietek, ponieważ metoda ta może generować pewne uprzedzenia w środowisku korporacyjnym, nazwano pokolenia tak, aby zmiany, które od tego czasu zaszły, mogły być oznaczone i odgraniczone. okres jego narodzin.

Badania wykazały, że ludzie z tego samego pokolenia mają tendencję do podzielania tych samych doświadczeń, gustów i sposobów patrzenia na życie. Pamiętając, że nie jest to prawda absolutna, ale tylko podstawy stworzone na podstawie badań, w których większość ludzi ma wspólne cechy w zależności od czasu, w którym się urodzili.

Zanim porozmawiamy o pokoleniu XYZ, nie możemy zapomnieć o ich poprzednikach i cechach tych minionych pokoleń, które wpłynęły na grupy, które przyszły później.

Pokolenie tradycjonalistów

Naznaczone skutkami dwóch wielkich wojen pokolenie tradycjonalistów, zwane też Pokoleniem Tradycyjnym i Pokoleniem Weteranów, składa się z osób urodzonych do 1946 roku. Związani są z tradycjami starożytnymi, a ich doświadczenia życiowe były przesiąknięte wieloma trudnościami, jak na przykład głód i bezrobocie.

pokolenie wyżu demograficznego

Urodzeni w latach 1946-1964 pokolenie wyżu demograficznego wyszkoliło profesjonalistów, którzy byli niezwykle lojalni wobec swoich firm i bardzo konkurencyjni. Nieustanne poszukiwanie stabilności i bezpieczeństwa sprawiło, że poświęcali się znacznie bardziej pracy niż rodzinie, co osłabiało więzi uczuciowe.

Teraz, gdy wiemy już trochę o drzewie genealogicznym pokoleń, poznajmy i odkryjmy pewne cechy szczególne osób, które obecnie zajmują najwyższy odsetek na rynku pracy.

Generacja x

To pokolenie, urodzone w latach 1965-1981, zapoczątkowało potrzebę zrównoważenia życia osobistego i zawodowego. Mając niezależność płynącą w ich żyłach, widzieli początek ery komputerów i Internetu i musieli włączyć te zmiany do rutynowych procedur w środowisku korporacyjnym i poza nim.

Inne bardzo powszechne cechy pokolenia X to poszukiwanie produktów wysokiej jakości, docenianie indywidualności i wolności, a także poszukiwanie stabilności psychicznej i zawodowej.

Pokolenie X charakteryzowało się także wchodzeniem kobiet na rynek pracy i przełamywaniem paradygmatów dotyczących tej konkurencyjności.

Dzięki takim przekonaniom osoby urodzone w tym okresie mają pewne wspólne cechy, jeśli chodzi o karierę zawodową:

• wierzyć w merytokrację;
• szanować hierarchię;
• są odważni w wyzwaniach stawianych przez otoczenie korporacyjne;
• dążą do stabilności finansowej;
• mają trudności z stawieniem czoła zmianom.

Ponadto pokolenie X zrobiło pierwszy krok w powstaniu przedsiębiorczości, który był doskonalony w kolejnych pokoleniach.

pokolenie Y

Znany również jako Pokolenie milenialsi, ta grupa urodziła się między latami 80. Internet był już rzeczywistością, więc łączność i udogodnienia tej ewolucji były częścią pokolenia Y.

Jednak na rynku pracy osoby te musiały dostosować się do przemian nowego tysiąclecia: pojawiły się nowe zawody, wiele przystosowano do automatyzacji procesów, a wiele innych prawie wyginęło lub zostało zastąpionych. Dzięki temu koncepcja umiejętności miękkich i umiejętności twardych zaczęła być analizowana, nawet jeśli jeszcze nieśmiało przez pracodawców.

Nadmierna ekspozycja na informacje sprawia, że ​​pokolenie Y ma wielką chęć do nauki, co zmieniło ich w wielozadaniowych profesjonalistów, ale także niecierpliwych i pozbawionych skupienia.

Ze względu na trudności ekonomiczne, jakie przeszło pokolenie X, dostrzegli oni w swoich następcach szansę na zmianę tego scenariusza i dużo zainwestowali w wychowanie i edukację swoich dzieci, co znacząco wpłynęło na relacje milenialsów z rynkiem pracy. Wspólnymi punktami tej generacji są:

• możliwość wykonywania kilku funkcji jednocześnie;
• dążenie do szybkiego rozwoju zawodowego i finansowego;
• wielka potrzeba informacji zwrotnej;
• łatwość przyswajania nowych zadań.

Z drugiej strony eksplozja informacji i mniej sztywne wychowanie przyniosły pewne dysfunkcje wśród profesjonalistów z pokolenia Y, takie jak:

• trudności w przyjmowaniu zamówień;
• powierzchowność w związkach;
• wysoka konkurencyjność;
• płytkie zainteresowanie wydarzeniami;
• nadmierny indywidualizm.

Wielkim wyzwaniem pokolenia Y jest poszukiwanie zawodu, w którym będą mogli robić to, co lubią, a jednocześnie być za to dobrze opłacani.

Pokolenie Z

Ty “Mnogi” (inny sposób bycia nazywanymi) to osoby urodzone od wczesnych lat 90. do 2010. Pokolenie to, zaliczane do cyfrowych tubylców, praktycznie urodziło się, uzyskując dostęp do sieci społecznościowej, co również nadało mu nazwę iGeneracja. Są one również znane jako Gen Z Lub stulecia.

Dzięki łatwemu dostępowi do informacji, wielu rozwiniętym umiejętnościom tolerancji, szacunku dla różnorodności i integracji oraz niesamowitej chęci zmiany świata, prowadzenia badań i podejmowania przedsięwzięć w poszukiwaniu życia z większym sensem.

Presja ciągłego samorozwoju jest jednym z wymogów, jakie szybkość technologiczna nakłada na wszystkie pokolenia pragnące pozostać aktywnymi i konkurencyjnymi w świecie korporacji. Jednak te narzucenia nie obciążają tak bardzo pokolenia Z, którego członkowie:

• wierzą w uelastycznienie relacji zawodowych i siłę networkingu;
• nie działają tylko w jednej funkcji, a nawet w jednym zawodzie;
• rozumieją, że internet jest częścią ich kariery.

Podczas gdy pokolenie Z ma silniejsze dążenie do celu niż pokolenie Y, obaj podzielają to samo przekonanie, jeśli chodzi o przedsiębiorczość. Z tego powodu bardzo często spotyka się profesjonalistów w tych grupach wiekowych prowadzących działalność na zewnątrz lub w ramach organizacji (intraprzedsiębiorczość).

Pokolenie alfa

Dzieci urodzone po 2010 roku są uważane za pokolenie alfa i odpowiadają pierwszej generacji urodzonej w technologicznym, połączonym iw 100% cyfrowym świecie. Nie będziemy wchodzić w szczegóły tego pokolenia, ponieważ ich wejście i wpływy na rynek pracy będą miały miejsce w przyszłości.

Pokolenie XYZ: znaczenie różnic dla firm

Zmiany, jakie zaszły między tymi pokoleniami, były bardzo znaczące, a kiedy mówimy o rynku pracy, kontrasty te są jeszcze bardziej zaakcentowane. Każde pokolenie jest w stanie uzupełniać się w środowisku korporacyjnym, dlatego też zaplanowane i właściwie zastosowane stosowanie różnorodności w instytucjach odpowiada za duże przemiany wewnętrzne i zewnętrzne.

Wspieranie tej integracji wśród pracowników trzech pokoleń może przynieść firmom wiele korzyści, takich jak:

• zwiększona motywacja;
• wkład w nowe pomysły i optymalizację procesów;
• podnoszenie produktywności z wydajnością;
• pozytywna maksymalizacja klimatu organizacyjnego;
• priorytetowe traktowanie szacunku dla różnic;
• zwiększona retencja talentów;
• wzmocnienie marki pracodawcy.

Generacja XYZ: Wnioski

Nawet przy wskazanych różnicach nie ma znaczenia, czy profesjonalista jest z pokolenia XYZ, ale raczej to, co robi, aby przekształcić te cechy w pozytywne punkty w swojej karierze.

Bycie bohaterem swojego rozwoju i swojej przyszłości zawodowej, ewolucja od umiejętności technicznych do behawioralnych, aby pozostać aktywnym i konkurencyjnym na rynku, to postawy, które dają profesjonalistom cechy niezbędne do zbudowania udanej ścieżki, niezależnie od ich pokolenia!