zatrudnianie asertywne – Sim Carreira

Wiesz, jak ważna jest specjalistyczna rekrutacja dla asertywnego zatrudniania. Rekrutacja specjalistyczna przynosi firmie wiele korzyści podczas zatrudniania, od korzyści finansowych po klimat organizacyjny z tworzeniem bardziej zaangażowanych i zmotywowanych zespołów.

W końcu przeprowadzenie asertywnego zatrudnienia nie jest łatwym zadaniem, ponieważ w grę wchodzi wiele zmiennych. Każdy stara się zatrudniać właściwych ludzi, na odpowiednich stanowiskach i budować wydajne zespoły, ale przyciągnięcie największych talentów wymaga wewnętrznych i zewnętrznych strategii, które wymagają czasu i inwestycji, ale są tego warte.

Dlatego tak ważne jest, aby przejrzystość, obiektywizm, dobrze zdefiniowane kryteria i zespół wyspecjalizowanych headhunterów były filarami, aby wszystko przebiegało zgodnie z oczekiwaniami.

W tej treści gromadzimy główne informacje o tym, jak wcielić w życie koncepcję specjalistycznej rekrutacji do asertywnego zatrudniania. Sprawdź zalety zatrudniania z lub z ekspertami. Wymeldować się!

Co to jest rekrutacja specjalistyczna?

Rekrutacja specjalistyczna to metoda, w której rekruter ma pewien poziom wiedzy, aby wesprzeć firmę zamawiającą w identyfikacji i zatrudnieniu najlepszego możliwego specjalisty zgodnie z jej zapotrzebowaniem.

Wyspecjalizowany rekruter lub łowca głów może działać na kilku frontach, do których należą:

– region geograficzny

– Sektor rynku

– Obszar funkcjonalny

– Pozycja hierarchiczna

– Różne profile

Specjalista jest w stanie działać nawet na więcej niż jednym froncie jednocześnie, ale jest to ważne dla firmy, ponieważ dzięki swojej dogłębnej wiedzy może skutecznie i efektywnie przyspieszyć proces rekrutacji.

Zatrudnianie asertywne: co to jest?

Zatrudnianie asertywne odnosi się do umiejętności zidentyfikowania i zatrudnienia najlepszego możliwego kandydata na dane stanowisko, spełniającego wszystkie wymagania stanowiska.

Podczas procesu selekcji asertywność to zestaw technik, których funkcją jest pomoc rekruterowi w wyborze idealnego kandydata, zgodnie z wymaganymi przez wakat umiejętnościami miękkimi i twardymi.

Nadal istnieją firmy, które ignorują umiejętności behawioralne podczas oceny kandydatów lub lekceważą zgodność celów. Jest to jednak poważny błąd i ma negatywny wpływ na kilka aspektów strategicznych, zwłaszcza gdy zatrudniony specjalista nie potrafi dostosować się do kultury organizacyjnej i wymaga wymiany.

Ten błąd w zatrudnianiu generuje koszty rotacji i wpływa na produktywność i zdrowie psychiczne członków zespołu, bezpośrednio wpływając na utrzymanie talentów i wyniki sektora.

Asertywne zatrudnianie wymaga jasnych i obiektywnych kroków, takich jak te, które przedstawiamy poniżej:

• • zaangażowanie obszaru HR oraz obszaru biznesowego;
  • szczegółowy rysunek profilu stanowiska: w celu dokładnego zebrania informacji;
  • Strategie publikowania ofert pracy: ważne jest staranne wybieranie miejsc, w których będą publikowane oferty pracy, tak aby łatwiej było dotrzeć do grupy docelowej, a także aktywnie poszukiwać kandydata;
  • stosowanie testów: oceny techniczne i behawioralne dostarczają rekruterowi jeszcze ważniejszych informacji do filtrowania kandydatów;
  • korzystanie z usług wysoko wykwalifikowanych specjalistów, takich jak headhunterzy, którzy posiadają niezbędne doświadczenie w prowadzeniu asertywnych rekrutacji.

Przeprowadzając ustrukturyzowane procesy selekcji z udziałem dojrzałych profesjonalistów, rekruterzy są w stanie zmapować rynek i dotrzeć do idealnego profilu w asertywny i skuteczny sposób, zwiększając retencję talentów w firmie.

Jakie są zalety rekrutacji wyspecjalizowanej w zatrudnianiu asertywnym?

Jak zauważono w poprzednim temacie, im więcej informacji dostarczymy o wakacie i uzyskamy od kandydatów, tym większe prawdopodobieństwo asertywnego zatrudnienia, czyli zgodnego z oczekiwaniami firmy oraz celami i umiejętnościami danej osoby.

Dzięki temu organizacja korzysta z ważnych aspektów zarządzania ludźmi, które zobaczymy poniżej.

Specjalistyczna rekrutacja asertywnych pracowników ma wiele zalet. Następnie przedstawimy 5 zalet specjalistycznej rekrutacji do prowadzenia asertywnego zatrudniania.

1. 1. redukcja kosztów
   2. Szybka krzywa uczenia się
   3. Wysoka wydajność
   4. Zaręczyny
   5. Spadek obrotów

redukcja kosztów

Ujawnienie i odpowiednie narzędzia są niezbędne do płynnej rekrutacji, zarówno dla firmy, jak i dla kandydata, a to generuje mniejsze koszty finansowe i emocjonalne dla osób zaangażowanych w cały proces.

Z asertywnością jako przesłanką etapów procesów selekcji, podstawą jest efektywność, a konsekwencją są bardziej zwinne procesy i automatycznie redukowane są koszty.

Ponadto zatrudnienie niewłaściwego specjalisty może być dość kosztowne dla firmy. Niezależnie od tego, czy inwestujesz czas, czy pieniądze w profesjonalistę, który nie działa.

Szybka krzywa uczenia się

Zaletą asertywnego zatrudniania jest wybór profesjonalisty, który w procesie selekcji wykazał się swoimi umiejętnościami i został wybrany jako najbardziej odpowiedni dla profilu. Dzięki temu profesjonalista będzie miał mniej czasu na naukę i realizację wymagań stanowiska, będąc w stanie szybciej dodać wartość.

Wysoka wydajność

Zatrudniony profesjonalista, który posiada wiedzę, rozpocznie swoją działalność z większą zwinnością, generując lepsze wyniki dla firmy. Zdolność profesjonalisty do współpracy i wnoszenia wkładu zaowocuje bardziej elastycznymi wynikami.

Zaręczyny

Profesjonalista zatrudniony asertywnie potrafi dopasować się i dodać wartość swoim współpracownikom i menedżerom. Są to profesjonaliści, którzy dzięki zrozumieniu celów są w stanie pracować zespołowo, aby ocenić alternatywy i znaleźć najlepsze rozwiązania.

Spadek obrotów

Kiedy proces selekcji jest przeprowadzany przez wyspecjalizowaną rekrutację, nacisk kładzie się na zatrudnianie asertywne, dlatego zatrudnieni profesjonaliści są zwykle dobrze dopasowani do wymagań firmy. Istnieje zgodność techniczna, behawioralna, cele i kultura, które są zestrojone, dzięki czemu strony są bardziej zadowolone ze stosunku pracy, a związek jest zwykle trwalszy.

W jaki sposób rekrutacja specjalistyczna może pomóc w zatrudnianiu asertywnym?

Organizacje, które chcą rozszerzyć swoją działalność i wzmocnić swoją markę, nieustannie szukają sposobów na uzyskanie przewagi konkurencyjnej na rynku, a jednym z najważniejszych sposobów jest zatrudnianie wysokowydajnych pracowników, dostosowanych i zaangażowanych w cele firmy.

Dlatego bardzo często firmy sięgają po konsultantów zajmujących się rekrutacją specjalistyczną, aby asertywnie zatrudnić idealnych profesjonalistów spełniających ich wymagania.