Zleć rekrutację swojej firmie

Znalezienie najlepszych talentów do składu personelu i stanie się najlepszą firmą do pracy wymaga zróżnicowanych zdolności w procesach rekrutacji i selekcji, aby móc zidentyfikować i przyciągnąć najlepszych specjalistów. Dlatego wiele firm opowiada się za: „Zlecaj rekrutację swojej firmie na zewnątrz, zatrudniaj najlepszych i miej czas na inwestycje w strategiczne działania, aby pokonać konkurencję!”

Nawiasem mówiąc, właśnie dlatego wielkie firmy opierają się na ludziach. Przecież każdy wynik firmy jest bezpośrednim wkładem pracujących w niej pracowników. Im lepiej przygotowani i zmotywowani są ci profesjonaliści i zgodni z kulturą organizacyjną, tym większy pozytywny wpływ na firmę i trend w kierunku sukcesu biznesowego.

Firmy konsultingowe Human Resources (HR) odegrały kluczową rolę w obszarze rekrutacji i selekcji, gdyż dzięki pracy specjalistycznej, metodologii pracy, narzędziom sztucznej inteligencji w rekrutacji i networkingu są w stanie wspierać firmy w przyciąganiu i zatrudnianiu najlepszych specjalistów .

Zleć rekrutację swojej firmie na zewnątrz i sprawdź korzyści dla swojej firmy. Wymeldować się!

Co to jest rekrutacja zewnętrzna?

Kiedy ktoś mówi „zlecać rekrutację swojej firmy na zewnątrz”, ma na myśli outsourcing procesu rekrutacji i selekcji.

Outsourcing rekrutacji ma miejsce wtedy, gdy firma przekazuje firmie konsultingowej wszystkie etapy procesu selekcji, od planowania pracy i mapowania rynku po rozmowy kwalifikacyjne i identyfikację najlepszych profili.

W skład zespołu headhunterów wchodzących w skład zespołu doradców wchodzą zwykle profesjonaliści specjalizujący się w różnych gałęziach biznesu, ze względu na doświadczenie nabyte w ciągu całej kariery zawodowej. Sprawienie, by konsultanci asertywnie spojrzeli na identyfikację idealnego kandydata.

Dlaczego outsourcing rekrutacji i selekcji?

Pytanie, dlaczego outsourcing rekrutacji i selekcji może być powracającym pytaniem, zwłaszcza gdy firma ma zorganizowany zespół HR.

Jednak ważne jest, aby myśleć, że rekrutacja może być zlecana na zewnątrz dla wszystkich wakatów lub tylko dla niektórych konkretnych przypadków. Kiedy więc firma nie ma ustrukturyzowanego HR, warto zlecić outsourcing procesu rekrutacji i selekcji na wszystkie wakaty. Gdy firma posiada zorganizowany dział HR, może warto zlecać na zewnątrz określone wakaty na bardziej wymagających, poufnych stanowiskach, których wewnętrzny zespół nie ma specjalistycznej wiedzy, aby złagodzić wewnętrzne wymagania lub nawet jako bazę porównawczą, aby zapewnić, że najlepszy specjalista będzie zatrudniony.

Kiedy przestajemy myśleć o czasie, którego proces selekcji wymaga od zespołu wewnętrznego i przekazujemy odpowiedzialność zaufanej firmie konsultingowej, optymalizujemy czas zatrudniania i mamy większą pewność, że zatrudnimy najlepszego możliwego fachowca.

Jak działają firmy outsourcingowe?

Aby proces przebiegał w sposób zadowalający i efektywny dla wszystkich zaangażowanych, ważne jest, aby firma zamawiająca wymieniła wszystko, co firma konsultingowa musi posiadać, aby jej usługi zostały zakontraktowane.

Im lepsze dopasowanie oczekiwań firmy, profilu kulturowego organizacji, zakresu technicznego wakatu i pożądanego profilu behawioralnego, tym lepszy jest wynik rekrutacji outsourcingowej.

Poszukaj firmy konsultingowej, która pracuje na modelu sukcesu (opłata za sukces), zatem każda inwestycja dla firmy będzie miała miejsce tylko wtedy, gdy przedstawi zatrudnionego profesjonalistę i doda wartość do jej działalności.

Zawsze bierz pod uwagę możliwości konsultingowe w celu opracowania spersonalizowanych projektów dostosowanych do potrzeb Twojej firmy. W ten sposób postęp procesu staje się bardziej płynny i asertywny.

Jakie są obowiązki zewnętrznej firmy rekrutacyjnej?

Dzięki outsourcingowi rekrutacji Twojej firmy, firma konsultingowa dostosuje się do sprawnego i asertywnego wspierania Twojej firmy w zatrudnianiu najbardziej odpowiedniego specjalisty zgodnie z Twoimi wymaganiami.

Aby firma doradcza specjalizująca się w rekrutacji mogła rzetelnie wykonać swoje zadanie, musi uzyskać od zleceniodawcy pewne informacje, w tym:

Jeżeli kontrahent ma jakiekolwiek trudności w poprzednich tematach, konsulting może doradzić mu w sposób doradczy, tak aby pożądany profil został znaleziony zgodnie z realiami rynkowymi.

Po tym uzgodnieniu firma konsultingowa przeprowadzi proces rekrutacji i selekcji w celu wyłonienia najlepszych kandydatów na wolne stanowisko.

Etapy procesu selekcji mogą obejmować:

• ujawnianie wolnych miejsc pracy;
• aktywne poszukiwanie kandydatów za pośrednictwem różnych kanałów, w tym LinkedIn;
• odbiór i analiza programów nauczania;
• triage z kandydatami do walidacji danych programowych;
• wywiad kompetencyjny;
• dynamika grupy;
• wywiad indywidualny;
• specyficzne testy;
• ofertę pracy wybranemu kandydatowi.

Każdy etap ma fundamentalne znaczenie dla sukcesu w skutecznym wyborze kandydata najbardziej zgodnego z poszukiwanym profilem.

Pamiętając, że równie ważne jak obsadzenie wakatu jest zaoferowanie wszystkim kandydatom jak najlepszego doświadczenia, tak aby marka pracodawcy umacniała się i przyciągała coraz więcej najlepszych talentów.

W przypadku outsourcingu rekrutacji w Twojej firmie, konsulting zajmie się wszystkimi tymi etapami dla Twojej firmy.

Korzyści z outsourcingu rekrutacji Twojej firmy.

Czy znasz korzyści płynące z outsourcingu rekrutacji w Twojej firmie?

W poprzednich tematach zdaliśmy sobie sprawę, jak ważna jest skuteczna rekrutacja oraz jak posiadanie poważnej, wyspecjalizowanej i zaangażowanej firmy ma fundamentalne znaczenie dla sukcesu wyników.

Ale są jeszcze inne zalety. Zleć rekrutację swojej firmy na zewnątrz, aby uzyskać następujące korzyści z outsourcingu rekrutacji i selekcji:

Personalizacja

Nie ma to jak wewnętrzna lub zewnętrzna rekrutacja przeprowadzona przez osoby trzecie, która jest idealnie dopasowana do Twoich wewnętrznych procesów i wymagań.

W tym celu niektóre z najlepszych firm headhunterskich ściśle współpracują z klientem, aby zapewnić dobrą komunikację i integrację swoich procesów z potrzebami firmy.

redukcja kosztów

Rotacja jest jednym z największych duchów organizacji i najlepszym sposobem walki z nią jest zatrudnianie talentów najbardziej zgodnych z kulturą organizacyjną.

Dzięki outsourcingowi R&S szanse na niewłaściwe zatrudnienie drastycznie spadają, faworyzując inne etapy, takie jak onboarding, szkolenia i rozwój.

optymalizacja czasu

Outsourcing rekrutacji i selekcji osób pozwala na zainwestowanie czasu specjalistów firmy w inne, bardziej strategiczne i istotne działania firmy.

Zespół zlecony na zewnątrz wykona prace proceduralne związane z mapowaniem rynku i identyfikacją najlepszych profili dla firmy, przedstawiając wybraną grupę profesjonalistów trzymających się stanowiska.

Jakość i zwinność w zatrudnianiu

Uzupełniając poprzedni temat, wynajęta firma konsultingowa koncentruje się wyłącznie na zadaniu znalezienia idealnego profilu na wakat, co sprawia, że ​​znajduje najlepszych specjalistów ze zwinnością i asertywnością.

Firma nie musi się martwić o to, że przez długi czas będzie wakat, ponieważ wakat zostanie szybko i asertywnie zapełniony najlepszymi talentami na dane stanowisko.

Bezstronność

Headhunterzy to profesjonaliści specjalizujący się w rekrutacji z naciskiem na wakaty oraz umiejętności miękkie i twarde. Dlatego jeśli Twoja firma praktykuje integrację i różnorodność, świetną alternatywą jest outsourcing rekrutacji. Środek ten zwiększa bezstronność na poszczególnych etapach oraz sprawia, że ​​selekcja jest sprawiedliwsza i skuteczniejsza, w tym zarządzanie przeprowadzaniem procesów, takich jak ślepa rekrutacja.

Skalowalność

W wielu firmach występują wahania popytu na pracowników. W przypadkach przeciążenia, czy to z powodu sezonowego zapotrzebowania na stałych specjalistów, czy pracowników tymczasowych, outsourcing rekrutacji w Twojej firmie pozwoli Ci utrzymać wysoką jakość zatrudnienia z szybkością niezbędną do wspierania szczytowego wzrostu Twojej firmy.

Firmy, które muszą pilnie zapełnić wakat lub które przechodzą przez fazę ekspansji i potrzebują pomocy w zatrudnieniu, często zlecają rekrutację swojej firmie na zewnątrz.

Wniosek

Kiedy firma zdecyduje się na outsourcing rekrutacji swojej firmy, rozważy wszystkie korzyści płynące z otrzymania tego wsparcia i odczuje w praktyce wysoką wartość dodaną i doskonałą opłacalność tej usługi.

Jeśli nadal masz pytania lub chcesz dowiedzieć się więcej o outsourcingu rekrutacji i selekcji w Twojej firmie, skontaktuj się z Sim Carreira.

Nasz zespół headhunterów dysponuje najlepszymi narzędziami i dostosowanymi strategiami, dzięki czemu masz czas na dalszy rozwój swojego biznesu, podczas gdy my zatrudniamy najlepsze talenty do Twojego zespołu.