Nie, nie wyobrażasz sobie tego. Wydaje się, że ostatnio wszyscy mówią o dobrym samopoczuciu pracowników.
Zachowanie treści dla pracowników wydaje się rozsądnym rozwiązaniem bez względu na okoliczności, prawda? Mimo to wystarczył cały rok pandemii i pracy zdalnej, aby „dobre samopoczucie pracownika” stało się jednym z najpopularniejszych zwrotów w społeczności HR.
To jednak coś więcej niż tylko modne hasło. Kiedy patrzymy na to, jak pandemia wpłynęła na pracowników, jasne jest, że koncentracja na dobrym samopoczuciu jest niezbędna dla każdej firmy, która chce nadal realizować swoje cele.
Oto, co musisz o tym wiedzieć.
Jak pandemia wpłynęła na samopoczucie pracowników
To był rok kolejki górskiej dla miejsca pracy.
Ponieważ duża część siły roboczej musiała przejść na pracę zdalną, pojawiły się nowe wyzwania i nawyki. Ludzie walczą o utrzymanie motywacji w tych niepewnych czasach. Znalezienie równowagi między życiem zawodowym a prywatnym stało się jeszcze większym wyzwaniem. Jednocześnie wybuch pandemii spowodował różne problemy ze zdrowiem fizycznym i psychicznym. Zrozumiałe jest, że wszystkie te problemy wpływają na wydajność pracy.
Ostatni zdalne poszukiwanie pracy TalentLMS stwierdzili, że ludzie potrzebują pomocy w utrzymaniu motywacji podczas pracy z domu. Dla 49% z nich rozmowa z kolegą pomaga.
Oczywiście przebywanie w biurze przed pandemią niekoniecznie wprawiało każdego pracownika w ekstazę z radości. Ale większość z nich przynajmniej czuła się bezpieczna w swojej pracy: gdyby tak nie było, zawsze mogli zacząć szukać innej. A dla większości z nich bycie częścią zespołu, szczególnie w firmach o świetnej kulturze, było ogromnym plusem.
Wydaje się, że wielu osobom brakuje obecnie tego poczucia bezpieczeństwa i przynależności. — a to ma duży wpływ na szczęście w miejscu pracy. Dane zebrane w Ankieta malować ponury obraz: Podczas typowego dnia pracy 47% pracowników czuje się zmartwionych, a 24% czuje się samotnych. To duże odstępstwo od biznes jak zwykle ”.
Oczywiście pracodawcy nie są ślepi na ten problem.
Jak wskazuje w tym David Plans artykuł Forbesa ponad dwie trzecie pracodawców uważa, że pandemia będzie miała poważny wpływ na samopoczucie pracowników. Rozumieją, że inwestowanie w szkolenia i usługi w zakresie zdrowia psychicznego oraz zarządzanie odpornością powinno być jednym z ich priorytetów na rok 2021.
Wskaż dobre samopoczucie pracownika.
Związek między szkoleniem w miejscu pracy a szczęściem w miejscu pracy
Jak zatem poprawić samopoczucie pracowników?
Zbudowanie kultury firmy, która dba i zapobiega izolacji pracowników, to oczywiście duży krok. Częste sprawdzanie zespołu, zwłaszcza teraz, gdy każdy jest uwięziony we własnej bańce, pomaga. Ponowne rozważenie harmonogramów pracy w celu zapewnienia większej elastyczności jest również krokiem we właściwym kierunku.
Czy wiesz, co jeszcze może znacząco poprawić samopoczucie pracowników? Szkolenie.
Na pierwszy rzut oka wydaje się to sprzeczne z intuicją. „Moi pracownicy są smutni, samotni i zestresowani, więc czy mam im dać więcej rzeczy do nauki i stresu?” możesz pomyśleć.
Ale tak nie jest. Ludzie są z natury ciekawi. ; lubimy uczyć się nowych rzeczy i rozwijać. (I wielu nowicjuszy na zakwasie może to potwierdzić.) Oprócz tego, że są niezwykle korzystne dla Twojej firmy, szkolenie w miejscu pracy jest również niezwykle korzystne dla nastroju i morale.
W rzeczywistości stało się to wyraźniejsze w zeszłym roku wraz z przejściem na pracę zdalną.
Dane z Badanie statystyk pracy zdalnej TalentLMS pokazują, że pracownicy aktywnie poszukują szkoleń. 78 proc. tych, którzy nie brali udziału w szkoleniach od swoich pracowników, stwierdziło, że by im się podobało, a 82 proc. z nich stwierdziło, że ukończyliby je poza godzinami pracy. W rzeczywistości 45% z nich stwierdziło, że zrobiłoby to, ponieważ sprawia im przyjemność trening.
Szkolenie w miejscu pracy ma wiele funkcji dla pracowników.
Nie chodzi tylko o to, że dzięki szkoleniom pracownicy aktualizują swoją wiedzę i mogą pozostać na bieżąco na ciągle zmieniającym się rynku. Szkolenie może również pomóc zapobiegać wypaleniu ponieważ pracownicy mogą nauczyć się sztuczek zwiększających produktywność lub jak korzystać z nowego narzędzia.
Trening buduje też pewność siebie. W tej samej ankiecie TalentLMS pracownicy zdalni, którzy przeszli szkolenie, uzyskali 4 lub 5 punktów przy niezmiennie wyższych wskaźnikach niż ci, którzy nie przeszli żadnego szkolenia. Zajęli również wyższe miejsca, jeśli chodzi o poczucie szczęścia podczas pracy w domu i poczucie, że są doceniani przez swoje firmy.
Oczywiście każdy chce czuć się pewnie i szczęśliwie w pracy. Dlatego sensowne jest, aby pracownicy ufali pracodawcom, którzy inwestują więcej w ich szkolenia. Kolejne badanie TalentLMS wykazało, że 74% pracowników, którzy nie przeszli żadnego szkolenia kwalifikacyjnego/przekwalifikowującego wolą pracować dla firmy, która oferuje takie możliwości szkoleniowe .
A więc tak: zapewnianie pracownikom szkoleń poprawia ich samopoczucie.
Oczywiście szkolenie pracowników ma również wiele innych korzyści dla Twojej firmy. Większość pracodawców w ankiecie TalentLMS Upskilling/Reskilling twierdzi, że szkolenie poprawiło wydajność, utrzymanie pracowników, cele i reputację firmy.
Zasadniczo jest to sytuacja, w której wszyscy wygrywają.
Jak zoptymalizować szkolenie pracowników pod kątem dobrego samopoczucia pracowników
Teraz, gdy już wiesz, dlaczego dobre samopoczucie pracowników jest tak ważne i że szkolenia to długa droga, nadszedł czas na ponowną kalibrację. Jak zoptymalizować szkolenia w miejscu pracy, które już prowadzisz, aby przekształcić je w szkolenia dotyczące dobrego samopoczucia?
Po pierwsze, należy wziąć pod uwagę społeczny aspekt tego.
Pamiętasz, jak w badaniu statystyk pracy zdalnej Talent LMS 49% stwierdziło, że rozmowa z kolegą pomaga motywować? Nie tylko to pomaga. Komunikacja i współpraca pomagają zachować informacje: ludzie po prostu uczą się najlepiej, kiedy uczą się razem .
Tworząc możliwości pracy zespołowej i udostępniając narzędzia (takie jak kanał Slack czy możliwość kierowania wiadomości podczas rozmowy na Zoomie), które pozwalają pracownikom spotykać się nieformalnie, zwiększasz ich doświadczenie w nauce i samopoczucie. A łącząc pracowników z różnych środowisk / zestawów umiejętności do wspólnej pracy nad zadaniami szkoleniowymi, również pomagasz wyeliminować luki w umiejętnościach .
Następnie musisz upewnić się, że słuchasz tego, czego chcą i myślą Twoi pracownicy.
używać ankiety oceniające po szkoleniu aby zebrać opinie i zobaczyć, czy szkolenie im się podobało, czy było zbyt trudne lub jakiego rodzaju szkolenia chcieliby w przyszłości. Pamiętaj, aby dołączyć pytania dotyczące:
- treść
- częstotliwość
- włączenie języka i grafiki
- Sposób dostawy
Niech te odpowiedzi staną się punktem wyjścia do optymalizacji treningu.
Wniosek
Dobre samopoczucie pracowników to nie tylko kolejne pole do zaznaczenia. Poprawa samopoczucia pracowników oznacza tworzenie szczęśliwych, produktywnych i lojalnych pracowników. Ci ludzie są znacznie bardziej odporni w trudnych czasach, osiągają lepsze wyniki i rzadziej biorą nieplanowane dni wolne od pracy.
Zapewnienie pracownikom szkoleń w miejscu pracy wzmacnia ich nastrój i więź z firmą.